通信公司半年终工作总结.pdfVIP

通信公司半年终工作总结

Worksummaryofcommunicationcompanyattheendofhalfayear

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-001351

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

年终工作总结

通信公司半年终工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

**年，我公司在**市通信分公司及地方政府的正确领导下，以“三个代表”重

要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，坚持以“市场为导向、以服务为

宗旨、以改革为动力、以发展为目标”的工作思路，深化改革、加快发展，公司

员工团结奋进，顽强拼搏，以必胜的信念、决战的精神，克服种种困难，进一步

强化服务和发展两大职能，业务发展、业务收入实现了双赢。运行维护、通信服

务、精神文明建设等各方面工作取得了显著的成绩。主要表现在：一、主要经

济效益指标完成情况截至6月20日，我公司固定电话放号3081部，完成

占年计划4600部的80%，期末到达42135部;发展来电显示业务4096部，来

电显示开通率达69.88%;发展宽带用户196户，完成占年计划1100部的17.82%，

期末到达520户;发展小灵通2671部，完成占年计划2000部的133.55%;业务

收入累计完成1043.49万元，完成占年计划2073万元的55.02%;较上年同

期增长8.7%。二、抓机遇，促发展，各项通信业务保持健康发展态势年初以

来，我公司在市分公司的正确领导下，立足“早”字、抓住“突”字、突出“快”字，业

务发展保持了健康、稳定、快速发展的势头。在年初工作会上，我们本着工作早

安排，措施早制定，任务早分配，业务早发展的经营思路，加快发展。一是深入

市场了解用户需求，发展潜力，锁定业务发展目标，为全年业务发展经营思路打

第2页

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

年终工作总结

下思想基础;二是对设备资源实行到了动态调配，最大限度地挖掘设备线路资源

利用率，为业务发展起到保障作用;三是根据人口分布、经济状况、市场潜力等

情况，将计划指标细化分解，落实到人，继续实行全员营销，并重新制定到了经

营考核措施，进一步加大到了绩效考核力度，有效提高了全体员工的业务发展积

极性;四是公司领导和管理人员继续实行了包片发展负责制，绩效工资与包片单

位一同考核，促使包片领导和管理人员能够及时了解所包单位的经营情况、存在

的困难，及时督促所包片的业务发展进度;五是拓展业务发展渠道，加大营销力

度，确保各项任务的完成。在市话发展上，我们以新建楼群、新建小区、开发区

为业务发展区域;农村电话上，我们以北部经济发达乡镇、人口较为集中和经济

相对富裕的村落为重点，积极发展固定电话，以党政军机关、家庭收入较高的人

群、文化层次较高的人群和私营个体业主为对象，大力发展ADSL宽带业务，

积极发展来电显示、数据基础业务等增值业务;六、积极开辟新业务，小灵通业

务是今年我们首推的一项新兴业务，从立项到开通放号总计还不到三个月时间，

做到了精心组织、全体动员、密切配合，抢设计、抢施工、抢进度