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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
危险品安全生产责任制
(1)全面负责本单位的安全管理工作;
(2)负责制定本单位安全管理的目标、计划和措施;
(3)负责组织制定本单位的安全管理制度,保证安全管理工作所必
需的经费和装备;
(4)负责每月组织召开一次安全生产工作会议,研究、分析和解决
本单位安全生产存在的问题,部署安全管理工作任务;
(5)每月组织一次的安全大检查,及时发现隐患,整治隐患。
2、副总经理安全监管职责
(1)对企业安全生产管理承担直接领导责任。
(2)在总经理领导下,坚持“管生产,必须管安全”的原则,完成
总经理布置的各项安全工作,并及时反馈意见。
(3)抓好分管单位(部门)的安全教育工作和安全责任制的落实。
(4)经常深入生产第一线,收集安全生产意见,及时向总经理反
馈;发现事故苗头,及时制定整改措施。
(5)开辟新线路前,重视对道路安全状况因素的考察,运输管理部
门应征求安全部门的意见。
(6)禁止违反道路安全法律、法规和危化品运输管理条例及企业规
章制度指挥生产。
(7)协助处理公司重、特大事故,协调安全和生产的衔接工作。
(8)在规划、布置、检查、考核、总结生产经营工作的同时,开展
安全工作。
二、部门责任人岗位安全责任
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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
1、安全科负责人安全监管职责
(1)全面贯彻落实国家上级部门关于安全生产工作的法律法规、方
针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活
动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反
馈情况和上报安全生产信息。
(2)建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分
解落实到每个岗位。
(3)制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安
全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措
施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全
生产制度和操作规程。
(4)组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安
全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一
次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐
患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强
安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工
作,及时反馈和上报安全生产信息。
(5)完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作
性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握
现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援
体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安
全设施,提高预防特、重大事故的能力。
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百学须先立志。——朱熹
(6)制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安
全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范
意识和安全技术素质。
(7)严格执行、落实公司和
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