精益建造指导手册道路分册终稿.pptx

精益建造指导手册

（1.0版）

道路分册

内部资料请勿外传

精益建造指导手册

(道路分册)

二〇二〇年十一月

编制说明

一、《精益建造指导手册》划分：

《精益建造指导手册》共划分六分册，第一分册《精益建造指导手册》（房屋建筑分册），第二分册《精益建造指导手册》（道路分册），第三分册《精益建造指导手册》（桥梁分册），第四分册《精益建造指导手册》（隧道分册），第五分册《精益建造指导手册》（轨道交通分册），第六分册《精益建造指导手册》（临时设施分册）。

二、编委会人员：

编委会主任：张爱民

编委会执行主任：郭建军

编委主任：巩汉波黄泽林焦莹王江海张勇

编委成员：曾坤建程志强徐保礼朱希栋高璞马爱军

李春野刘晓敏(商务)刘晓敏(技术)史德强

李河玉齐伟田卫国柴艳飞刘宝新许武

孙旭平曹海清曹振田

主编：曹海清

副主编：徐桂权

张书良

严蔚明

编写人员：郝建敏

李昕光

徐玲芝

康育斌

相保福

张露耘

谢朋林

张振禹

靳聪聪

郭猛

马亮

张傅泰烺

马凯

余军华

方丽颖

王新川

许欢欢

陶波

张华勇

张浩

方亚伟

靳龙

胡公养

张晓军

王彦虎

《精益建造指导手册》（道路分册）

发布令

中国建筑第六工程局有限公司《精益建造指导手册》已由中国建筑第六工程局有限公司标委会审议通过，现予以发布，自发布之日起正式施行。

中国建筑第六工程局有限公司董事长：

2020年11月24日

序

近年来，我国建筑业发展呈现出持续快速增长的势头，某些领域技术水平已达到国际领先或先进水平。但从发展过程来看，我国建筑业仍处于粗放型管理阶段，精细化管理水平不高，施工部署和工序穿插随意性大，施工生产组织计划性、统筹性不强，造成工期拖延、成本增加、

质量隐患、安全生产隐患及事故、环境污染、现场资源能源浪费等问题发生，管理水平仍有较大的提升空间。随着国家政策对建筑市场的影响，“高周转、高品质”已是建筑行业大势所趋，加之诸多社会不利因素的影响，建设单位对承包单位的要求越来越高，市场竞争愈演愈烈，导致本行业成本趋于透明，利润空间越来越小。

随着PPP、EPC等各种合作模式的愈发成熟，对于企业总承包管理能力要求也越来越高；行业发展倒逼管理模式创新和管理水平提升。这就要求我们对项目的管理必须精细化，大力夯实基础管理、充分发挥工匠精神、建造精品工程、以促进企业高质量发展。确保我们处于行业领先地位。

今年工程局把《精益建造指导手册》（以下简称“手册”）的编制、发布、推广应用作为一项重要工作来抓，旨在给我们项目管理人员提供一个项目管理的指引，力争建立起广大员工精益建造、精细化管理的理念，提高项目基础管理水平。

工程局先后组织了总经理专题会、启动会、编制研讨会、初稿评审会、终稿审议等会议；集所有二级公司及工程局各部门力量，收集优秀

做法3000余项，经充分甄别、筛选入册。本《手册》共分为6个分册：

房屋建筑分册、道路分册、桥梁分册、隧道分册、轨道交通分册、临时设施分册。

本《手册》是一本指导性手册，具有可实施性、可操作性、可复制性、可推广性，手册涉及的管理方法、管理模型、管理工具以文字说明、流程、表格、简图、照片等形式呈现，文字简洁、通俗易懂、使用方便。在推进精益建造的过程中，工程局将不断探索总结、更新完善。

中国建筑第六工程局有限公司总经理：

2020年11月24日

目录

目录...........................................................1

第一章总则.....................................................3

1.1目的.......................................................3

1.2核心内涵...................................................3

1.3适用范围...................................................3

1.4使用与修订.................................................3

第二章项目策划管理.............................................4

2.1编制要求...................................