工程咨询项目管理实战作业指导书.docVIP

工程咨询项目管理实战作业指导书

TOC\o1-2\h\u7625第一章项目管理概述 3

168891.1工程咨询项目管理的定义与目标 3

61611.1.1定义 3

133791.1.2目标 3

43321.2工程咨询项目管理的主要内容 4

2941.2.1项目范围管理 4

41001.2.2项目时间管理 4

118311.2.3项目成本管理 4

304391.2.4项目质量管理 4

266061.2.5项目人力资源管理 4

217011.2.6项目信息管理 5

109861.2.7项目风险管理 5

32044第二章项目立项与启动 5

185052.1项目立项条件与流程 5

85702.1.1项目立项条件 5

96602.1.2项目立项流程 5

274312.2项目启动会议与团队组建 6

243862.2.1项目启动会议 6

176822.2.2项目团队组建 6

244902.3项目目标确定与范围界定 6

134272.3.1项目目标确定 6

282472.3.2项目范围界定 7

26145第三章项目计划与组织 7

255523.1项目计划的制定与执行 7

315663.2项目组织结构设计 8

10593.3项目资源分配与管理 8

14571第四章项目进度控制 9

136124.1项目进度计划编制 9

59624.1.1确定项目目标与任务 9

143944.1.2分析项目工作分解结构 9

234864.1.3确定项目活动及其逻辑关系 9

24694.1.4估算项目活动持续时间 9

297664.1.5编制项目进度计划 9

241494.2项目进度监控与调整 9

198464.2.1制定项目进度监控计划 9

139004.2.2实施项目进度监控 9

239654.2.3分析项目进度偏差 9

298714.2.4调整项目进度计划 10

129554.3项目进度风险与应对措施 10

125134.3.1资源风险 10

24614.3.2技术风险 10

209104.3.3管理风险 10

235174.3.4外部风险 10

19097第五章项目成本管理 10

310355.1项目成本预算编制 10

217025.1.1确定项目成本构成 10

174115.1.2收集项目成本信息 10

20785.1.3制定预算编制方案 11

45.1.4编制项目成本预算 11

78355.2项目成本控制与分析 11

305125.2.1成本控制原则 11

150645.2.2成本控制方法 11

21355.2.3成本分析 11

52215.3项目成本风险与应对措施 12

63435.3.1风险识别 12

162355.3.2风险评估 12

265785.3.3风险应对策略 12

129535.3.4风险监控 12

31617第六章项目质量管理 12

14096.1项目质量管理标准与流程 12

225386.1.1制定质量计划 12

293826.1.2质量策划 12

327016.1.3质量保证 13

176096.2项目质量监控与改进 13

264956.2.1质量监控 13

186206.2.2质量改进 13

112876.3项目质量风险与应对措施 13

8326.3.1风险识别 14

304156.3.2风险评估 14

314766.3.3应对措施 14

13371第七章项目风险管理 14

206557.1项目风险识别与评估 14

56737.1.1风险识别 14

230847.1.2风险评估 14

250847.2项目风险应对策略 15

234127.2.1风险规避 15

222777.2.2风险减轻 15

72507.2.3风险转移 15

52807.2.4风险接受 15

170307.3项目风险监控与报告 16

261307.3.1风险监控 16

242277.3.2风险报告 16

19070第八章项目沟通与协调 16

186128.1项目沟通技巧与方法 16

368