2025杨彬-恒考点精析（赢跑课）-管理2.pdf

建设工程项目管理

恒考点精析2主讲老师：杨彬

第3章建设工程招标投标与合同管理

3.1工程招标与投标

3.1.1招标方式与程序

3.1.2合同计价方式

3.1.3施工投标

3.1.4工程总承包投标

3.2工程合同管理

3.2.1施工合同管理

3.2.2工程总承包合同管理

3.2.3专业分包与劳务分包合同管理

3.2.4材料设备采购合同管理

3.3工程承包风险管理及担保保险

3.3.1工程承包风险管理

3.3.2工程担保

3.3.3工程保险

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3.1工程招标与投标

3.1工程招标与投标

3.1.1招标方式与程序

3.1.2合同计价方式

3.1.3施工投标

3.1.4工程总承包投标

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3.1.1招标方式与程序

考点1招标方式P87

按照竞争开放程度不同，招标可分为公开招标和邀请招标两种方式。

优点：可在较广范围内选择承包商，投标竞争激烈，获得有

公开招标

竞争性的报价。同时较大程度上避免贿标行为

（无限竞争性招标）

缺点：工作量大，招标时间长、费用高

邀请对象以5~10家为宜，但不应少于3家

优点：可节约招标费用、缩短招标时间。招标人比较了解投

邀请招标标人，可减少合同履行过程中承包商违约的风险。

（有限竞争性招标）缺点：由于邀请对象的选择面窄、范围较小，有可能会排除

某些在技术上或报价上有竞争力的潜在投标人，因而使投标

竞争的激烈程度相对较差，进而会提高中标合同价

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3.1.1招标方式与程序

公开招标与邀请招标在程序上的差异主要体现在两方面：

一是潜在投标人获得招标信息的方式不同；

二是对投标人资格审查的方式不同。

但公开招标与邀请招标均需要经过施工招标准备、招标过程和决标

成交三个阶段。

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3.1.1招标方式与程序

考点2施工招标程序P88

（1）组建招标组织。

（2）办理招标申请手续。

施工招标准备（3）进行招标策划。

（4）编制资格预审文件。

（5）编制招标文件。

（1）发布招标公告或发出投标邀请书。

（2）进行资格预审。

施工招标过程

（3）发售招标文件和组织现场踏勘。

（4）开标与评标。

（1）确定中标人。

施工决标成交

（2）合同谈判。

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3.1.1招标方式与程序

招标人应负责组建评标委员会。评标委员会成员名单一般应在开标

前确定，在中标结果确定前应当必威体育官网网址。

评标委员会由招标人代表及有关技术、经济等方面的专家组成，成

员人数为5