某开发区人力资源规划教材.pdfVIP

XX开发区

人力资源规划

二零零七年十月

目录

引言3

第一章开发区人力资源外部环境调查分析4

第一节响外部环境的因素4

一、经济环境调查及分析4

二、科学技术环境调查及分析9

三、政治法律环境调查及分析10

四、竞争者环境调查及分析14

五、劳动力环境调查及分析20

六、自然环境调查及分析24

七、社会文化环境调查及分析25

第二节对外部环境因素的SWOT分析26

I、机会(opportunity)26

二、威胁(threat)27

第二章开发区人力资源现状调查分析29

第一节开发区区内企业人力资源现状分析29

一、开发区企业人力资源现状分析29

二、开发区区内企业人力资源所存在的主要问题38

第二节开发区管委会人力资源现状分析39

一、经济开发区管委会员工性别结构状况40

二、经济开发区管委会员工年龄结构状况40

三、经济开发区管委会员工知识水平状况40

四、经济开发区管委会员工专业技能状况40

五、苏州、芜湖、合肥三地开发区管委会人员与GD比值分析41

第三节失地劳动力现状分析42

第三章人力资源给予和人才结构预测43

第一节人力资源给予预测43

一、大中专院校毕业生、技取校毕业生预测43

二、合肥人才总量预测44

第二节开发区人力资源结构预测45

一、人才结构预测思路45

二、预测结论45

三、本项目研究预测的局限性46

第三节人力资源需求预测47

一、人力资源预测方法与思路47

二、人力褥源需求预测47

第四章开发区人力资源培训规划与实施53

第一节人力资源培训设计的背景53

第二节培训的指导思想和基本原则54

一、指导思想54

二、基本原则54

第三节培训目标、对象和任务55

一、培训目标55

二、培训对象55

三、培训任务56

第四节培训的组织结构及权责57

一、人事管理部门57

二、培训主管57

三、培训负责人58

第五节培训制度和措施58

一、失地劳动力的培训58

二、管委会员工的培训60

三、企业员工的培训62

第五章开发区人力资源管理对策和建议63

第一节开发区人力资源现状调查回顾63

一、开发区目前人力资源的现状63

二、开发区内失地劳动力的现状64

第二节开发区人力资源管理的升策和建议64

一、建立学习型开发区64

二、建立良好的人力资源环境65

三、加强人力资源市场化建设和信息化建设，提高人力资源服务水平65

四、有效的人力资本投入机制67

五、加强开发区管委会自身人力资源管理67

六、加强开发区区内企业人才和失地劳动力的培养和培训68

七、重视“灰领”的引进和培训70

引言

未来十年内，随着中国市场经济进程的进一步深化以及合肥发展空间的拓展,XX开发区

预计到2012年达到GD超过400亿，率先实现现代化、城市化，成为全市乃至全省的经济增

长的亮点，成为中部地区主要的制造业和出口加工基地。为了实现这样的战略目标，需要各种

资源的支持与配合，其中人力资源是一个不可或缺的重要部分。要实现这样的目标，就必须拥

有一支高素质的人才队伍,构建一种良好的人才招聘、选用、培养机制,创建开发区供人才

良好发挥作用的舞台和平台。

那么开发区目前的人力资源环境如何？周边地区时开发区吸引优秀人才组成了哪些挑

成？