一学期-参考课件及教学计划组建企业文化学生成立.pptx

学生公司ChapterII.组建公司即将启航……

今日航程热身广告进程回顾及预告我的公司我做主商业计划书的初次见面QA15:40-15:4315:43-16:0016:00-16:4016:40-16:5516:55-17:00

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进程回顾及预告模块课程导入项目竞选组建公司制定商业计划商业计划路演演练?课时9/1310/1110/1810/2511/111/811/1511/2211/2912/612/1312/20课程目标1、团队熟识

2、引发学员参与兴趣

3、对公司产生初步认识1、项目创意收集

2、锻炼学员表达、演绎能力1、学习市场分析方法

2、让学员回顾之前的创意，是否可行？思考如何取得其他信息评估自己创意的可行性1、产生CEO

2、产生组织结构和管理层

3、初步了解“商业计划”1、形成公司章程

2、建立团队合作的游戏规则

3、初步确定公司业务方向

1、完成市场分析

2、制定营销计划形成运营管理方案形成稳定供应链形成财务计划形成完整商业计划商业计划书路演预留知识点/主题1、JA介绍

2、学生公司介绍

3、团队介绍1、演讲技巧

2、商务礼仪1、市场分析

1、公司概念

2、公司经营模式

3、公司职位和组织结构

4、“商业计划书”构成1、管理模式

2、沟通和团队

3、行业业务/公司名称

4、企业文化

5、初步确定公司业务方向

1、定价2、营销案例分析（渠道、策略、宣传）

1、运营管理2、项目管理(针对学生营销方式)3、会议管理1、公司的供应链知识

2、现实生活总的采购1、财务管理：收支平衡

2、简单的财务报表知识1、演示优秀商业计划

2、现场解决完成商业计划书遇到的实际问题1、各公司演示

2、顾问点评

3、评出最佳商业计划书，及下学期实际演练的2-3个计划?课后作业无无回顾之前的创意讨论公司名称，规章制度，设计Logo讨论公司的业务方向，初步市场调查根据市场调查确定营销方式并给产品定价结合营销计划制订项目时间表(时间按下学期)模拟寻找供应商形成财务计划(包括资金,成本,简单的损益表)商业计划书完善??学生要求?????如何确定市场需求和预测消费者的反映??看到真实的英文财务报表???

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2、引发学员参与兴趣

3、对公司产生初步认识1、项目创意收集

2、锻炼学员表达、演绎能力1、学习市场分析方法

2、让学员回顾之前的创意，是否可行？思考如何取得其他信息评估自己创意的可行性1、产生CEO

2、产生组织结构和管理层

3、初步了解“商业计划”1、形成公司章程

2、建立团队合作的游戏规则

3、初步确定公司业务方向

1、完成市场分析

2、制定营销计划形成运营管理方案形成稳定供应链形成财务计划形成完整商业计划商业计划书路演预留知识点/主题1、JA介绍

2、学生公司介绍

3、团队介绍1、演讲技巧

2、商务礼仪1、市场分析

1、公司概念

2、公司经营模式

3、公司职位和组织结构

4、“商业计划书”构成1、管理模式

2、沟通和团队

3、行业业务/公司名称

4、企业文化

5、初步确定公司业务方向

1、定价2、营销案例分析（渠道、策略、宣传）

1、运营管理2、项目管理(针对学生营销方式)3、会议管理1、公司的供应链知识

2、现实生活总的采购1、财务管理：收支平衡

2、简单的财务报表知识1、演示优秀商业计划

2、现场解决完成商业计划书遇到的实际问题1、各公司演示

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所谓的组织架构，就是围绕企业目标而建立的企业内部各构成部分之间关系的形状。1979年诺贝尔奖经济学奖获得者西蒙教授认为，“有效地开发社会资源的第一个条件是有效的组织架构”。组织架构是否合理和科学，直接影响到组织