《海信科技存货管理的现状、问题及优化对策开题报告(含提纲)》3200字.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

《海信科技存货管理的现状、问题及优化对策开题报告(含提纲)》3200字

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

《海信科技存货管理的现状、问题及优化对策开题报告(含提纲)》3200字

摘要：随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业存货管理的重要性日益凸显。海信科技作为我国知名电子产品制造商，其存货管理对于企业整体运营和盈利能力具有至关重要的作用。本文首先对海信科技存货管理的现状进行了深入分析，揭示了其中存在的问题，如库存积压、库存周转率低等。接着，结合相关理论，提出了一系列优化对策，包括改进库存管理制度、加强库存管理信息化建设、实施供应链协同管理等，旨在提高海信科技存货管理的效率，降低成本，提升企业竞争力。本文的研究对于提升我国制造业存货管理水平具有一定的理论意义和实际应用价值。

前言：存货管理是企业供应链管理的重要组成部分，直接影响着企业的资金周转、成本控制和市场竞争能力。近年来，随着我国经济的快速发展和企业规模的不断扩大，存货管理问题日益突出。海信科技作为我国电子产品行业的领军企业，其存货管理水平直接关系到企业的生存和发展。本文旨在通过对海信科技存货管理的现状、问题及优化对策进行深入研究，为我国电子产品行业存货管理提供有益的借鉴和启示。

第一章海信科技存货管理现状分析

1.1海信科技企业概况

(1)海信科技集团有限公司（简称海信）成立于1969年，总部位于山东省青岛市，是一家集研发、生产、销售为一体的大型电子信息产业集团。经过五十余年的发展，海信已成为全球知名的电子产品制造商，业务范围涵盖电视、冰箱、空调、手机、计算机等多个领域。截至2020年底，海信在全球拥有员工超过4万人，在全球设有多个研发中心，产品远销170多个国家和地区。

(2)海信科技在技术创新方面取得了显著成果，拥有多项自主知识产权。例如，在电视领域，海信自主研发的ULED技术、激光电视技术等，均处于行业领先地位。此外，海信还积极参与国际标准制定，为全球电视产业发展贡献了中国智慧。在手机领域，海信推出的多款手机产品，凭借出色的性能和良好的口碑，在全球市场取得了不错的销量。据统计，2019年海信手机全球销量达到6000万台，同比增长20%。

(3)海信科技在国内外市场取得了丰硕的成果。在国内市场，海信电视、冰箱、空调等产品连续多年位居行业前列，市场份额逐年提升。在国际市场，海信品牌的影响力不断扩大，与多家国际知名企业建立了战略合作关系。例如，与德国博世、西门子等家电巨头合作，共同研发和生产高端家电产品。此外，海信还积极参与“一带一路”建设，将产品和服务拓展至全球多个国家和地区，为企业创造了良好的经济效益和社会效益。据数据显示，2019年海信海外业务收入占比达到30%，同比增长15%。

1.2海信科技存货管理现状

(1)海信科技的存货管理涵盖了从原材料采购、生产制造到产品销售的整个供应链环节。根据必威体育精装版的财务报告，海信的存货总额占到了总资产的20%以上，显示出其在存货管理上的重要性和复杂性。在库存结构上，原材料和成品库存占据了较大比例，其中原材料库存主要涉及电子元器件、塑料件等，而成品库存则包括各类电子产品，如电视、冰箱、空调等。

(2)在存货周转率方面，海信科技的存货周转率在过去几年中有所波动。2018年，其存货周转率为5.2次，但在2019年降至4.8次，这反映出存货周转速度有所减缓。这种减缓可能与市场需求变化、产品生命周期缩短以及供应链复杂性增加有关。具体案例中，某型号电视因市场需求下降，导致库存积压，库存周转时间延长至6个月。

(3)海信科技的存货管理也面临着季节性波动和地区差异带来的挑战。例如，在销售旺季，如春节期间，产品的销售量显著增加，但同时也需要大量采购原材料，导致库存水平上升。而在销售淡季，库存管理压力减轻，但同时也存在产品滞销的风险。为了应对这些挑战，海信科技在存货管理上采取了多种策略，包括建立预测模型、优化供应链流程以及实施ERP系统等。

1.3海信科技存货管理存在的问题

(1)海信科技在存货管理中面临的一个主要问题是库存积压。由于市场需求的不确定性以及产品生命周期的缩短，部分产品的销售情况不如预期，导致库存积压现象严重。这种积压不仅占用大量资金，还可能引发产品过时和报废的风险。例如，某些型号的电视产品因更新换代较快，导致库存积压超过预期。

(2)另一个问题是库存周转率低。尽管海信科技在努力提高生产效率和缩短生产周期，但由于市场需求的波动和供应链管理的复杂性，库存周转速度仍然较慢。低周转率意味着资金在库存中的滞留时间较长，影响了企业的资金流动性和盈利能力。以2019年为例，海信科技的存货周转率仅