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邮政企业财务工作计划

Financialworkplanofpostalenterprises

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-082631

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财务工作计划

邮政企业财务工作计划

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

一、继续围绕业务发展，优化资源配置，加大计财支撑力度。在成本安排上，

配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务发

展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理，统

筹安排，集中支付，确保资金使用效益和效果。在投资建设上，以提高重点业务

发展能力为核心，有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营

投终端以及干线项目建设，尽快形成生成能力，并转化为增收优势。集中采购工

作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上，考虑进一步尝试采用多

种方式进行，妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾，并逐步扩大

集中采购范围。

二、继续配合专业化经营，强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯

实基础工作，细化核算的基础上，强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核

算分析制度化、常规化，明确各专业成本控制的重点，引导业务部门关注和应用

损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核，

提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算，为

优化资源配置提供依据。

可以在这输入你的名字

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