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财务主管个人工作方案〔精选22篇〕

财务主管个人工作方案〔精选22篇〕

财务主管个人工作方案篇1

作为一名酒店的财务经理，身上的担子是最重的，我不仅要做好酒店的任何财务，不能消失任何坏账，而且整个酒店的进展和我有很大的关系。作为酒店的实力型人物，我始终在留意，留意和每个同事、员工搞好关系，高处不胜寒，做好指导肯定要这样。

当然最重要的是要留意公司的财务问题了，财务问题在任何地方都是整个公司的心脏，是最重要的，不能消失任何马虎。一旦有马虎了，那这个公司面对的只能是倒闭了，财务问题的重要性不用赘言了。

我当财务经理已经有些年了，酒店没有消失过任何财务问题的状况，所以我的工作始终是比拟好做的，在公司的人气也很高。因为只要公司的的财务不消失问题，能准时的将员工的工资发下去，这比说一万句好话都重要。我始终信守这个原那么，始终这样做，我很信任这就是对的。

下面又到了我的一年的财务方案了，财务方案对酒店一年的进展状况尤为重要，每年我都能做好，今年当然不能例外了。

财务方案是财务猜想所确定的经营目的的系统化和详细化，又是掌握财务收支活动、分析经营成果的根据。财务方案工作的本身就是运用科学的技术手段和数学方法，对目的进展综合平衡，制定主要方案指标，拟订增产节省措施，协调各项方案指标。它是落实酒店奋斗目的和保证措施的必要环节。

酒店编制的财务方案主要包括：筹资方案、固定资产增减和折旧汁划、流淌资产及其周转方案、本钱费用方案、利润及利润安排方案、对外投资方案等。每项方案均由很多财务指标构成，财务方案指标是方案期各项财务活动的奋斗目的，为了实现这些目的，财务方案还必需列出保证方案完成的主要经营管理措施。

编制财务方案要做好以下工作。

、制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际动身根据?企业会计准那么?制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。

3、寻求创新和打破，细化和改善财务管理工作中各环节的监视、管理职能。

4、完善内部掌握，不断查找财务工作中存在的破绽，对觉察的问题准时上报总经理，并对应完善相关制度。

进展初步预算。这样，在年初就可以预知20xx年全年的大致经营状况。

规定完成日期：12月20日前。(附：预算表格份)

二、20xx年全年的资金方案。在全年预算的根底上，对20xx年全年的资金收支状况进展猜想，做出20xx年的资金方案，为20xx年总体的资金调度和支配供给参考根据。

规定完成日期：12月20日前。(附：资金方案表格份)

注：公司目前临时不考虑现金流量的问题。

三、对全部的资产进展全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进展年终全面盘点，并与20xx年的年终全面盘点进展比拟分析，找出资产增减的缘由。

规定完成日期：20xx年1月5日前。

四、对20xx年全年的经营状况做进展全面的总结分析。

1.对公司20xx年全年的经营状况进展总结：包括收入、客流、本钱、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格份)

2.与20xx年全年的经营状况做比照分析总结;(附表格份)

3.对20xx年的任务指标完成状况进展分析总结。(附表格份)

规定完成日期：20xx年1月15日前。

五、做全年的工作总结报告。要求全部从事财务工作的人员，从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。

规定完成日期：20xx年1月15日前。

六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评比出一个先进来，详细评比方法另发。

七、召开年终工作总结表彰大会。方案在春节前，在全公司召开一个全部财务人员都参与的年终财务工作总结大会，并现场对评比出来的先进进展表彰。

财务主管个人工作方案篇12

第一局部财务工作

一、财务根底工作

(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际动身根据?企业会计准那么?制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。

3、寻求创新和打破，细化和改善财务管理工作中各环节的监视、管理职能。

4、完善内部掌握，不断查找财务工作中存在的破绽，对觉察的问题准时上报总经理，并对应完善相关制度。

(二)、拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司进展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。

2、根据标准、精细、科学的标准，提升会计人员综合素养和