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牛奶销售经理述职报告.pptx

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牛奶销售经理述职报告;;01;本年度销售额、销售量、客户满意度等关键指标完成情况。;新开发的重要客户及其对业绩的贡献。;市场策略不当;产品质量改进;02;;;;;03;将牛奶定位为高品质、高营养价值的饮品,面向追求生活品质的消费者市场。;销售渠道拓展与优化举措;节假日促销活动;通过线上问卷、电话访问等方式,定期收集客户对产品和服务的反馈意见。;04;根据销售业务需求,合理配置销售团队和后勤支持团队,确保各项工作有序进行。;;;人才储备;05;市场需求变化;供应商稳定性;;知识产权保护;06;;根据市场需求和消费者偏好,研发新的牛奶产品或口味,满足消费者的多样化需求。;;;THANKS

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