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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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2025年度智慧城市公共服务平台采购合同风险分析与控制

本合同目录一览

1.风险识别与评估

1.1风险识别方法

1.2风险评估标准

1.3风险分类与分级

2.合同风险管理目标

2.1风险管理总体目标

2.2具体风险目标

3.风险控制策略

3.1风险预防措施

3.2风险缓解措施

3.3风险转移措施

3.4风险接受措施

4.合同签订前的风险管理

4.1合同起草阶段的风险评估

4.2供应商选择与评估

4.3合同条款的审核

5.合同执行过程中的风险管理

5.1监督与检查

5.2变更管理

5.3紧急应对措施

6.风险信息管理

6.1风险信息收集与整理

6.2风险信息共享与沟通

6.3风险信息归档与存档

7.风险责任划分

7.1甲方责任

7.2乙方责任

7.3第三方责任

8.风险沟通与报告

8.1定期沟通机制

8.2风险报告内容

8.3报告提交方式

9.风险应对措施的实施

9.1风险应对措施的具体步骤

9.2风险应对措施的实施效果评估

9.3风险应对措施的调整与优化

10.风险监测与预警

10.1风险监测方法

10.2风险预警机制

10.3风险预警信息的处理

11.合同解除与终止的风险管理

11.1合同解除条件

11.2合同终止程序

11.3合同解除或终止后的风险处理

12.法律法规与政策风险

12.1相关法律法规

12.2政策风险识别

12.3政策变化应对措施

13.风险管理培训与意识提升

13.1培训计划

13.2培训内容

13.3培训效果评估

14.2持续改进措施

14.3风险管理体系的优化

第一部分：合同如下：

1.风险识别与评估

1.1风险识别方法

1.1.1文档审查法

1.1.2专家访谈法

1.1.3问卷调查法

1.1.4历史数据分析法

1.2风险评估标准

1.2.1风险发生的可能性

1.2.2风险可能造成的损失

1.2.3风险的紧急程度

1.3风险分类与分级

1.3.1按风险来源分类

1.3.2按风险性质分类

1.3.3按风险影响程度分级

2.合同风险管理目标

2.1风险管理总体目标

2.1.1确保合同顺利实施

2.1.2最大限度地降低风险损失

2.1.3提高合同执行效率

2.2具体风险目标

2.2.1避免合同纠纷

2.2.2确保项目按时完成

2.2.3控制项目成本

3.风险控制策略

3.1风险预防措施

3.1.1完善合同条款

3.1.2严格供应商选择

3.1.3建立健全内部管理制度

3.2风险缓解措施

3.2.1分散风险

3.2.2风险转移

3.2.3风险规避

3.3风险转移措施

3.3.1保险

3.3.2合同条款

3.3.3第三方担保

3.4风险接受措施

3.4.1制定风险接受标准

3.4.2确定风险接受范围

3.4.3风险接受后的应对措施

4.合同签订前的风险管理

4.1合同起草阶段的风险评估

4.1.1审查合同条款

4.1.2识别潜在风险

4.1.3提出风险应对建议

4.2供应商选择与评估

4.2.1审查供应商资质

4.2.2评估供应商履约能力

4.2.3选择合适的供应商

4.3合同条款的审核

4.3.1审查合同条款的合法性

4.3.2审查合同条款的完整性

4.3.3审查合同条款的合理性

5.合同执行过程中的风险管理

5.1监督与检查

5.1.1定期检查项目进展

5.1.2审查供应商履约情况