2025年大学管理学基础期末试题及答案.pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

大学管理学基础期末试题及答案

一、选择题（每题2分，共20分）

1.管理的四项基本职能包括哪些？

A.计划、组织、领导、控制

B.计划、协调、领导、控制

C.计划、组织、协调、领导

D.计划、组织、领导、协调

答案：A

2.以下哪项不是泰勒的科学管理理论的核心内容？

A.工作分析

B.工作设计

C.时间研究

D.激励机制

答案：B

3.马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是什么？

A.安全需求

B.社交需求

C.自我实现需求

D.生理需求

答案：C

4.以下哪个不是管理决策的类型？

A.程序化决策

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

B.非程序化决策

C.个人决策

D.集体决策

答案：C

5.组织文化的功能主要包括哪些？

A.导向功能、凝聚功能、激励功能

B.导向功能、凝聚功能、规范功能

C.凝聚功能、激励功能、规范功能

D.导向功能、激励功能、规范功能

答案：B

6.以下哪个是现代组织结构的类型？

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.以上都是

答案：C

7.以下哪个不是有效的团队沟通的特点？

A.开放性

B.真诚性

C.单向性

D.及时性

答案：C

8.以下哪个是领导的特质理论？

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

A.情境理论

B.路径-目标理论

C.权变理论

D.魅力理论

答案：D

9.以下哪个是控制的类型？

A.计划控制

B.预算控制

C.反馈控制

D.以上都是

答案：C

10.以下哪个是组织变革的类型？

A.技术变革

B.人员变革

C.结构变革

D.以上都是

答案：D

二、简答题（每题10分，共30分）

1.简述SWOT分析法的四个要素及其含义。

答案：SWOT分析法是一种战略规划工具，用于评估组织的优势

（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威

胁（