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《行业结构分析》课件.pptVIP

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行业结构分析

课程目标

提升商业洞察力增强竞争优势提高投资决策效率

了解行业结构分析的基本理论和方法,掌学会运用行业结构分析工具,识别行业中能够利用行业结构分析方法,评估投资机

握分析行业发展趋势的能力。的关键因素,制定有效的企业战略。会,降低投资风险。

什么是行业结构分析

行业结构分析是通过分析行业中各个参与者的相互关系,以及他

们对行业竞争环境的影响,来了解行业整体的竞争格局和未来发

展趋势。

它包括对行业内企业、供应商、买家、替代品和新进入者等主要

力量的分析,以及对行业生命周期、集中度、准入壁垒等因素的

评估。

为什么要进行行业结构分析

制定企业战略评估投资机会

了解行业结构可以帮助企业识别行业结构分析可以帮助投资者判

竞争优势和劣势,制定有效的竞断行业未来的发展趋势,评估投

争战略。资风险和回报。

分析竞争格局

行业结构分析可以帮助企业了解竞争对手的现状和策略,制定有效的应

对措施。

行业结构分析的框架

行业分析

1行业生命周期、集中度、准入壁垒

五力模型

2

供应商议价能力、买家议价能力、替代品压力、行业内竞争

竞争战略

3

成本领先、差异化、集中化

行业生命周期

阶段特点

萌芽期市场规模小,产品性能不稳定,

竞争者较少

成长期市场规模迅速扩大,产品性能提

升,竞争加剧

成熟期市场增长放缓,产品性能趋于稳

定,竞争激烈

衰退期市场规模萎缩,产品性能下降,

竞争者减少

行业集中度

12

集中度衡量指标

少数企业控制大部分市场份额的程度CR(集中率)和HHI(赫芬达尔-赫

。希曼指数)。

34

影响因素影响分析

市场规模、进入壁垒、技术发展等。高集中度可能导致垄断或寡头竞争。

准入壁垒

新进入者进入该行业需要克服的障碍高额的资金投入,例如研发成本、设

。备投资等。

法律法规限制,例如许可证、专利等强大的品牌知名度和客户关系,例如

。供应商、分销渠道等。

供应商议价能力

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