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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

招聘方案模板5篇

招聘方案模板5篇

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要预

先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方

案的格式和要求是什么样的呢？下面是的招聘方案5篇，欢迎大家

借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

鉴于企业对招聘人员的需求及应聘者层次的不同，HR应在招聘

前对招聘对象进展划分，以最有效的招聘方式进展招聘。

一般招聘渠道分为现场招聘、网络招聘、报刊招聘、猎头效劳

等几种。现场招聘花费的人力较多，时间较长，但对招聘对象有初

步的了解筛选。而随着网络的不断开展，大部分应聘者都选择到网

络上投递。网络招聘面对人群广泛，简历投递方便快捷，可以从人

才的简历中进展初步筛选。报刊媒体发行量大，针对性强、招聘面

广，但招聘信息时效短，费用较高。

通于对不同网站的了解，对不同招聘对象的招聘渠道进展划分

如下：

目前主要有两种类型：1、由人才交流公司或中介机构完成网上

招聘；2、企业直接网上招聘。

网上招募渠道在实际应用中表现出了三大特点：一是本钱较低

廉，据专业人士介绍一次招聘会的费用可以做两个月的网上招聘；

二是网络本身是一层屏障，通过网络的应聘者一般在计算机使用、

网络，甚至英语上都具备一定的水平；三是网上的招聘广告不受时

空限制，受众时效强，招聘信息还可以到海外。

通过猎头公司招募的人员特点是工作比较丰富、在管理或专业

技能上有着特出之处，在行业中和相应职位上是比较难得人才。这

君子忧道不忧贫。——孔丘

个渠道在公司招聘中也存在一定的需求，因为企业的中高层岗位一

般都有现职人员，在没有物色到更佳的替换对象前，调整决定尚掌

握在企业领导层面且不适宜通过媒体大张旗鼓地进展公开招聘。影

响现职人员的工作积极性；而另一方面能够胜任这些岗位的候选人

也多已名花有主，薪水、地位相当有保障，不会轻易“跳槽”；即

便有换单位的意向，也较倾向于暗箱操作，不愿在去向未定之前让

领导、同事知道，他们投寄应聘用材料和参加招聘会的可能性不

大；所以猎头公司能在公司和个人需求之间进展较好的平衡。但人

才猎取需要付出较高的招聘本钱，一般是委托“猎头”公司的专业

人员进展。费用原那么上是被猎取人才年薪的20%-30%。“猎头”

公司在北京、上海和沿海地区较为普遍，且现在的“猎头”公司已

经不仅是瞄准高级特殊人才，也为企业提供高、中、初各种层次的

效劳。

这种人才市场招聘的效率较高，可快速淘汰不合试的人选，控

制应聘者的数量和质量。但这种招聘方式花费较高，需要投入一定

的人力和场地，招聘时效短，通常只有四个小时的推广，加上受展

会主办方宣传推广力度影响，求职者的数量和质量难以有效保证。

公司选择人才招聘会一定要了解当地的人力资源走向，同行业的人

事政策和人力需求，同时也可给现场宣传公司提供时机。

员工推荐在现实生活中很常见，对招聘专业人才比较有效。其

优点是招聘本钱小，应聘人员素质高、可靠性高；新员工进入公司

后离职率低，工作满意度较高，工作绩效较好。这类应聘者多数是

公司内部员工熟知的亲人或朋友，所以他们对公司内部信息和岗位

要求也有比较清楚准确的认识；另一方面，公司内部员工对被推荐

者较为熟悉，会根据岗位的要求考虑他们是否具备相应的条件，进

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼