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企业战略与风险管理作业指导书.docVIP

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企业战略与风险管理作业指导书

TOC\o1-2\h\u31726第一章企业战略概述 3

171421.1企业战略的定义与特征 3

59761.1.1定义 3

128501.1.2特征 3

72491.2企业战略的类型与层次 4

260761.2.1类型 4

24841.2.2层次 4

51731.3企业战略的制定流程 4

277161.3.1环境分析 4

123751.3.2战略目标设定 4

98701.3.3战略选择 4

181841.3.4战略规划 4

155941.3.5战略实施 5

295121.3.6战略评价与调整 5

28241第二章企业外部环境分析 5

123452.1宏观环境分析 5

269222.1.1政治环境分析 5

151792.1.2经济环境分析 5

90202.1.3社会环境分析 5

43132.1.4技术环境分析 5

221142.2行业环境分析 5

78322.2.1行业生命周期分析 5

286002.2.2行业竞争格局分析 5

252172.2.3行业规模和增长速度分析 6

279932.3竞争对手分析 6

87432.3.1竞争对手的基本情况分析 6

181532.3.2竞争对手的战略分析 6

14272.3.3竞争对手的市场地位分析 6

80542.4市场环境分析 6

312562.4.1市场规模和增长速度分析 6

131872.4.2市场结构分析 6

94102.4.3消费者需求分析 6

195042.4.4渠道环境分析 7

10577第三章企业内部环境分析 7

22713.1资源与能力分析 7

291413.1.1有形资源分析 7

68543.1.2无形资源分析 7

175133.1.3人力资源分析 7

108303.2组织结构与文化分析 8

81033.2.1组织结构分析 8

72163.2.2企业文化分析 8

234933.3核心竞争力分析 8

237253.4内部环境综合评价 8

15731第四章企业战略选择与决策 9

187734.1成长战略 9

207364.2稳定战略 9

220734.3收缩战略 9

223504.4战略选择与决策过程 9

126704.4.1分析外部环境和内部条件 9

70564.4.2确定战略目标 10

1654.4.3制定战略方案 10

327574.4.4评估和选择战略方案 10

279154.4.5制定战略实施计划 10

165514.4.6监控和调整战略实施 10

8554第五章企业战略实施 10

101855.1战略计划与组织 10

103415.2战略实施的关键成功因素 10

6005.3战略实施中的变革管理 11

236475.4战略控制与评价 11

25880第六章风险管理概述 11

233476.1风险的定义与分类 11

25556.1.1风险的定义 11

175456.1.2风险的分类 12

45106.2风险管理的目标与原则 12

327216.2.1风险管理的目标 12

45626.2.2风险管理的原则 12

284686.3风险管理的流程与方法 12

249086.3.1风险管理流程 12

243176.3.2风险管理方法 13

209736.4风险管理组织与职责 13

156826.4.1风险管理组织 13

220886.4.2风险管理职责 13

17364第七章风险识别与评估 14

133867.1风险识别的方法与工具 14

201647.1.1专家访谈法 14

138767.1.2文献分析法 14

112627.1.3流程图法 14

51857.1.4头脑风暴法 14

217037.1.5SWOT分析法 14

257797.2风险评估的技术与手段 14

184697.2.1可能性影响矩阵法 14

33597.2.2故障树分析法 14

136807.2.3蒙特卡洛模拟法 15

182177.2.4敏感性分析法 15

247477.3风险矩阵与风险等级

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