兴城市旅游业发展现状存在的问题及对策.pdf

兴城市地处“辽西走廊”中部，葫芦岛市西南，辽东湾西海岸，是连接东北、华北的交通要塞，距沈阳270

公里，距北京380公里，东邻锦州机场和葫芦岛港，西靠山海关机场和秦皇岛港，京哈铁路、秦沈高速铁

路、京哈公路、京沈高速公路纵贯境内，全市总面积2113平方公里，现有人口61万，依山傍海，景色秀

丽，四季分明，气候宜人，素有“渤海明珠”之美誉[1]。旅游业作为兴城市的主要经济来源，近年来在市

委、市政府的正确领导下得到了长足发展，现建有中央部委和省市疗养院、所70余个，床位达1.5万张，

每年来兴城旅游观光者达350万人次。1988年其第二海滨、宁远古城、首山国家级森林公园、菊花岛、

温泉被列入国家重点风景名胜区、辽宁省历史文化名城，2007年兴城市被列入中国优秀旅游城市名单，2009

年实现旅游收入15.9亿元，占全年经济总量的33.1%，旅游业真正成为了兴城市的支柱产业。但从近几年

的实践发现，兴城市的旅游业发展尚存在众多问题。本文用SWOT分析法，对兴城市的旅游经营现状进行

分析，总结出兴城市旅游业存在的问题，并提出相应的对策。

1SWOT分析的基本框架简介

SWOT分析法最早是由美国哈佛大学商学院的企业战略决策教授安德鲁斯在20世纪60年代提出来

的。SWOT分析法是一种综合考虑企业内外部环境各种因素，进行系统的评价，从而选择最佳经营战略的

方法[2]，SWOT代表优势（strength）、劣势（weakness）、机遇（opportunity）和挑战（threats），是目前被

广泛应用的企业竞争态势分析工具。即通过对企业或组织内部优势、劣势和外部机会、威胁进行综合客观

的分析和评价制定适当的企业发展战略和竞争策略[3]。其中强势和劣势分析主要着眼于企业或组织自身的

实力及其与竞争对手的比较；机遇和挑战分析主要关注外部环境的变化及其对企业或组织可能产生的影响。

对兴城旅游发展进行SWOT分析，可使兴城旅游经营与管理者能够充分利用和巩固自己的优势，清楚

地意识到本旅游区在发展道路上所处的环境和可能遇到的威胁与挑战，以及这些竞争会威胁到自己的哪些

旅游产品、顾客和市场，从而用经济的观点和意识去考虑问题、分析问题，针对自身内在条件巩固优势、

减少劣势、抓住机会、减少威胁，以便使本旅游区域最具有优势的方面保持并创新核心竞争力。

2兴城市旅游业发展现状

兴城历史悠久．景色秀美，气候宜人，文物古迹颇多。古城、温泉、海滨、首山、菊花岛五大景观集

于一地，珠联璧台，绚丽多彩，是新兴的旅游疗养胜地[4]。

2.1优势（strength）

2.1.1自然资源优势

兴城温泉发现于唐朝初年，距今已有一千三百多年的历史了，自元代以来，温泉水就被广为利用，这

里建有致爽亭、汤泉寺。本世纪20年代，东北军阀张作霖大元帅又在温泉附近修建了别墅，使温泉地区

的景致别具一格。

兴城海滨是国家4A级风景名胜区，是我国北方最大的天然浴场。海滨浴场内无暗礁，岸边沙滩细软

洁白，晶莹如玉，海水深浅适宜，水稳波清，清澈见底，海岸地势开阔，绿树掩映，海滨区内有三礁揽胜、

菊花女、兴海公园、儿童乐园、洪波涌起、画坊斋、极目亭远眺亭、双桥等10个景点。

兴城首山是古邑兴城天然屏障，为历代兵家必争之地。明末清初的“宁锦大捷”，首山就是主战场，其

峰顶筑有烽火台，为明朝报警燃烟之用。朝阳寺院、逸兴阁望海亭、半斜亭、喷泉、望海塔、亭台楼阁、

山门甬道与奇松怪石交相辉映。首山现已被定为国家级森林公园。

2.1.2历史资源优势

兴城古城始建于明宣德三年（公元1428年），是五百年前留下来的一份珍贵的历史遗产，是我国目前

保存最完整的一座明代古城，是国家级文物保护单位，明末清初袁崇焕领兵抗清于此。当年明清“宁远之

役”，清太祖努尔哈赤就是被红夷大炮击中，身负重伤，回盛京不久身亡。古城的正中心有一座雄伟壮观的

钟鼓楼，内部为兴城出土文物陈列馆。兴城古城以其特有的风貌赢得影视界的青睐，在这里先后拍摄了《三

进山城》、《平原游击队》、《济南战役》、《吉鸿昌》、《皇亲国戚》、《荒唐王爷》、《袁崇焕》等影视片。

菊花岛是辽东湾中最大的岛屿。辽代圆融大师建大龙宫寺后，称为觉华岛，后改称菊花岛，岛上菩提

树枝叶繁茂，号称“北方佛岛”。明天顺四年（1460