企业战略目标制定与实现指南.docVIP

企业战略目标制定与实现指南

TOC\o1-2\h\u32235第一章企业战略概述 3

227251.1战略的定义与重要性 3

75071.1.1战略的定义 3

311751.1.2战略的重要性 3

106911.2企业战略的类型与层次 3

160531.2.1企业战略的类型 3

292751.2.2企业战略的层次 4

72701.3战略管理的流程与原则 4

148521.3.1战略管理的流程 4

35481.3.2战略管理的原则 4

19565第二章企业外部环境分析 4

250552.1宏观环境分析 5

286182.1.1政治环境 5

220672.1.2经济环境 5

168102.1.3社会环境 5

301112.1.4技术环境 5

162252.2行业环境分析 5

59302.2.1市场潜力 5

324682.2.2竞争格局 5

41462.2.3行业生命周期 5

6932.3市场环境分析 5

307942.3.1市场需求 6

116172.3.2市场细分 6

53822.3.3消费者行为 6

122972.4竞争对手分析 6

299772.4.1竞争对手优势与劣势 6

327182.4.2竞争对手战略意图 6

157302.4.3竞争对手市场地位 6

26860第三章企业内部环境分析 6

623.1资源与能力分析 6

225823.1.1有形资源分析 6

299423.1.2无形资源分析 7

300573.1.3能力分析 7

250613.2组织结构分析 7

156513.2.1组织结构类型分析 7

191413.2.2组织结构优劣势分析 7

326393.2.3组织结构调整策略 7

218613.3企业文化分析 7

42603.3.1企业文化内涵分析 7

72963.3.2企业文化传播分析 7

89133.3.3企业文化优化策略 8

107843.4内部优势与劣势分析 8

157763.4.1内部优势分析 8

241333.4.2内部劣势分析 8

93733.4.3内部优势与劣势匹配分析 8

27563第四章企业战略目标设定 8

203294.1战略目标的原则与要求 8

91924.2长期战略目标的制定 8

266104.3短期战略目标的制定 9

218084.4战略目标的评估与调整 9

10132第五章企业战略规划 9

203525.1战略规划的类型与方法 9

292145.2战略规划的过程与步骤 10

51365.3战略规划的制定与实施 10

179295.4战略规划的评估与调整 11

2342第六章企业核心竞争力培育 11

49666.1核心竞争力的概念与特征 11

76286.2核心竞争力的识别与评估 11

223586.3核心竞争力的培育与提升 12

255936.4核心竞争力的保护与维护 12

2043第七章企业战略实施 12

74617.1战略实施的原则与要求 12

320737.2组织结构与流程调整 13

216067.3人力资源管理策略 13

95137.4企业文化与战略实施 13

14978第八章企业战略控制 14

14698.1战略控制的概念与作用 14

234628.1.1战略控制的概念 14

263208.1.2战略控制的作用 14

172998.2战略控制的类型与方法 14

9488.2.1战略控制的类型 14

32078.2.2战略控制的方法 15

289528.3战略控制的实施与评估 15

302608.3.1战略控制的实施 15

324228.3.2战略控制的评估 15

198248.4战略控制与战略调整 15

23137第九章企业战略变革 16

293329.1战略变革的原因与类型 16

112899.1.1战略变革的原因 16

316479.1.2战略变革的类型 16

208579.2战略变革的过程与步骤 16

62949.2.1战略变革的过程 16

264829.2.2战略变革的步骤 17

214309.3战略变