- 1、本文档共14页,其中可免费阅读5页,需付费53金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
调研总结
一、许多不能用的语言把叫车模式讲透。
二、开新会不懂得设计与安排,来了讲了就了事。
三、无相册,课件中没有元素和团队特色。
四、无奖惩激励方案,干好干差一个样,团队作用没发挥。
五、相关目标任务没到人头,安排不清晰,似有似无。
六、依赖、推责,无数据却自大,无市场却牛B,听不进良言。
七、缺积累意识,差求真务实,爱弄虚,想成功。
八、不清楚做每件事的目的与意义,看不清本质,抓不住
文档评论(0)