2023年管理会计期末复习题资料.doc

单选题：

1元钱存入银行，假设银行的年利率是10%，则4年后的复利终值是D.1.4641

ABC公司6月份实际销售额为60万元，计算的预测销售额为62万元，设平滑系数a=0.4，按指数平滑法预测的7月份销售额为A.61.20.4*60+（1-0.4）*62=61.2

ABC公司投资某项目，其中股权融资800万元，规定的最低报酬率为10%，债务融资200万元，同期银行贷款利率为8%，则该项目的资本成本是B.9.6%

ABC公司2023的实际销售收入为20230元，2023年度预计销售收入增长率为10%，预计销售利润率为8%，则其2023的目的利润为B.176020230*（1+10%）*8*=1760

产品生产决策属于C.短期经营决策

侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，是经营管理型会计，并向公司内部提供信息的是C.管理睬计

单位固定成本在相关范围内的变动规律为A．随业务量的增长而减少

递延年金的特点是C.没有第一期的支付额

当相关系数r等于1时，表白成本与业务量之间的关系是C．完全正相关

当产品的市场价格不止一种时，供求双方有权在市场上销售或采购，且供应部门的生产能力不受限制时，应当作为内部转移价格的是C、双重市场价格

对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不是从原有的基础出发，主线不考虑基期的费用开支水平，一切以零为起点，这种编制预算的方法是C.零基预算

当公司的奉献边际总额等于利润时，该公司的固定成本总额B.等于0

奉献毛益率与变动成本率两者之间的关系是B.变动成本率高，则奉献毛益率低

管理睬计的主体一般不为A.个别的产品

将选定的最优方案进行分工贯彻，将经营管理决策具体化，合理有效地组织各部门，协调公司的供、产、销及人、财、物之间的关系，保证公司总目的和任务的实现和完毕，并为控制和考核发明条件。这一目的属于B.合理规划

经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据，该特点是A.客观性

具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的责任中心是B.利润中心

可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是A.成本预测

运用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是D.产品生命周期法

两因素分析法中，固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为A．能量差异

某产品营业净利润为-6000元，固定成本为16000元，则该产品奉献毛益为B.10000

某公司生产甲产品100件，预算产量为120件，固定制造费用预算总额为1000元，实际支付固定制造费用1100元，则固定制造费用花费差异为D．100元

某产品单位变动成本30元，奉献毛益率为70%，则该产品单价为B.100

某公司只生产一种产品，该产品的奉献边际率为70%，本期销售额为202300元，营业利润为100000元，则该产品的固定成本为D.40000

假如某期按变动成本法计算的营业利润为5000元，该期产量为2000件，销售量为1000件，期初存货为零，固定性制造费用总额为2000元，则按完全成本法计算的营业利润为C．6000元

假如开发新产品需要增长专属固定成本，在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的B.剩余奉献毛益总额

假如一个公司内部的供需双方分别按照不同的内部转移价格对同一笔内部交易进行结算，则他们采用的是B.双重价格

剩余奉献毛益等于B.奉献毛益总额-专属固定成本

三因素分析法中，计算固定制造费用差异时，可将“能量差异”进一步分拆为B．能力差异和效率差异

投资中心的利润与其投资额的比率称为C、投资利润率

泰罗提出的公司管理方法是D.科学管理

为了填补生产能力局限性的缺陷，增长有关装置、设备、工具等长期资产而发生的成本是A.专属成本

下列预算中，属于财务预算的是B.钞票收支预算

下列情况中，亏损产品应当停产的条件是B.亏损产品的奉献毛益小于零

下列各项中，能构成变动成本法产品成本内容的是C．变动生产成本

预算最基本的功能是D.控制业务

预付年金与普通年金的区别是C.收付款时间不同

以业务量、成本和利润之间的逻辑关系，按照多个业务量水平为基础，编制可以适应多种情况预算的一种预算方法是C.弹性预算

一般情况下，对直接材料数量差异负责的部门应当是D．采购部门

在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是B．奉献边际

多选题：

按经济用途对成本进行分类，其结果应涉及的成本类型有（AB）A.生产成本B.非生产成本

按照本量利分析的原理，假如a表达固定成本，b表达单位变动成本，x表达销售量，p表达单价，P表达营业利润，则必有一下公式成立（ACDE）A.P=px-(a+bx)C.P=px-bx-