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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
公司团队组建方案大全5篇
公司团队组建方案大全1
一、组织人员分工
指挥员:总经理
培训师:副总经理
裁判员:行政经理
二、团队比赛
1、破冰活动
时间:20分钟
活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通
是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那
么的轻松、愉快。
活动内容:
1、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径2—2.5米,选一
位队员站在中央。
2、每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对
话。中心队员:“我叫(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”全体
团队成员回答:“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”
3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推
动两圈。
4、建议小组中的每位成员都来试一试。
5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他
人。
2、毕业墙
时间:20分钟
活动内容:将所有人员分成三至四组。在规定的时间内,每一组的所有人只凭
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先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
借相互间的合作,从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上
或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全
体失败。如果每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为
获胜组。
活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。
协作系数:
体能要求:
危险系数:
3、过软桥
时间:60分钟
活动内容:一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山
坳的另一端。共分成三至四组,各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内
通过软桥。
活动目的:打破心理舒适区生理反应,遇到危机的退缩趋势,突破自我心理舒
适区—跳跃成功,团队激励的作用,也能帮助员工突破心理舒适区。
协作系数:
体能要求:
危险系数:
4、解手链
形式:10人一组
时间:20分钟
活动内容:
1、让每组成员围着站成一个向心圈。
2、先举起自己的右手,握住对面那个人的手;再举起自己的左手,握住另外一
个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这
张乱网解开。
3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两
个套着的环。
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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
4、如果过程中实在解不开,可允许组员决定相邻两只手断开一次,但再次进行
时必须马上封闭。
活动目的:让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重
要性,以及团队的合作精神。
三、团队野餐
团队比赛预计17:00结束,随后在风情园举行烧烤晚会活动。
四、保护环境、热爱生活
保护环境是人类最深远、长久的课题。近几年,世界各国遭受着不同程度的自
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