物流仓储管理第三章.pptVIP

四、接运卸货续表Company种类含义注意事项仓库自行接货仓储企业直接到存货委托人指定的企业接货将接货与出验工作结合起来同时进行仓库应根据提货通知,做好准备，接货与验收合并一次完成库内接货仓储企业在仓库内接到存货委托人送来的物品保管员或验收人员直接与送货人员办理交接手续，当面验收并做好记录。若有差错，应填写记录，由送货人员签字证明，据此向有关部门提出索赔五、核查入库凭证发货明细表等。物品承运单位提供的运单。核对凭证。（一）入库通知单和订货合同副本。材质证明书、装箱单、磅码单、六、物品验收作业物品验收作业内容，如表3-2所示。验收作业具体内容验收准备1.人员准备2.资料准备3.器具准备4.货位准备5.设备、防护用品的准备表3-2物品验收作业内容学习目标重点难点主要内容知识结构本章小结思考练习通过本章学习能够使学生准确的表述仓储管理中入库作业的流程，说出并分析影响入库作业的各种因素，并能处理和利用影响入库作业的各因素。复述供应商的送货方式，会制定入库计划，能熟练的填制提货凭证。重点入库作业流程及各环节的关键步骤。难点影响入库作业的各因素。第一节影响入库作业的因素第二节入库作业的基本流程第一节影响入库作业的因素本节点睛供应商的送货方式物品的种类、特性与数量仓库设备及存储方式物品入库作业是仓储作业管理的第一步，也是仓储作业管理关键的环节。一、供应商的送货方式供应商的送货方式将直接影响入库作业的组织和计划。供应商的以下信息对仓库的接货作业的影响要加以考虑（见图3-1）。图3-1影响仓库接货作业的供应商信息一、供应商的送货方式每天平均送货的供应商数量及最大量平均每天来送货的供应商数量的多少和一天中最多有多少供应商来送货对仓库入库作业的影响最大（见图3-2）。1图3-2每日供应商数量波动情况比较一、供应商的送货方式送货的车型及车辆台数送货的车型主要影响卸货站台的合理安排与利用及卸货方式，车辆台数直接影响作业人员的配置和作业设备、作业方式的选择。２一、供应商的送货方式每台车平均卸货的时间每台车平均卸货的时间是用来衡量入库作业效率高低的重要指标，每台车平均卸货的时间越短，服务水平就越高，但设施设备的自动化、机械化的程度要求就越高。３一、供应商的送货方式物品到达的高峰时间物品到达的高峰时间是制定作业人员轮班轮岗的重要依据，要合理安排不同班次的作业人数，以求做到作业人员的作业量和劳动强度的均衡性，同时既可以降低成本又可以保证服务水平。４一、供应商的送货方式物品的装车方式（见图3-3）。图3-3卸货的方式和方法５一、供应商的送货方式中转运输的转运方式（见图3-4）。图3-4中转运输的转运方式６二、物品的种类、特性与数量物品的种类、特性与数量包括以下几方面内容（见图3-5）。图3-5物品的种类、特性与数量二、物品的种类、特性与数量1每天平均送达的物品品种数平均每天送达的物品品种越多，物品之间的理化性质差异也就越大，对作业环节影响越大。二、物品的种类、特性与数量单位物品的尺寸及重量单位物品的尺寸及重量对装卸搬运、堆码上架、库区货位的确定等作业会产生影响（见图3-6）。图3-6物品特性对作业的影响２二、物品的种类、特性与数量物品包装形态物品包装形态的差异会对装卸搬运工具与方式、库区货位的确定、堆存状态产生影响（见图3-7）。图3-7不同包装形态的物品３二、物品的种类、特性与数量物品的保质期物品保质期的长短直接影响物品的在库周期，保质期短的物品入库存储宜选用重力式货架，以严格保证“先进先出”，以延长物品后续的销售周期和消费周期。４二、物品的种类、特性与数量装卸搬运方式入库物品的形态决定物品入库时的装卸搬运作业方式，仓储企业在进行人员配置、装卸搬运设备的选择时应充分考虑仓储对象的形态以形成经济合理的科学决策。５三、仓库设备及存储方式仓库设备是影响入库作业的另一主要因素，叉车、传送带、货架储位的可用性，以及人工装卸，无货架堆码等要加以综合考虑（见图3-8）。图3-8设备及存储状况不同的仓库第二节入库作业的基本流程本节点睛一、入库申请二、入库作业计划及分析三、入库准备四、接运卸货第二节入库作业的基本流程核查入库凭证物品验收作业办理交接手续提货凭证入库信息处理木桶