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工程局总经理在双清及治亏工作推进会上的讲话
刚才财务部通报了前三季度清欠进展情况和资金安全注意事项。各项目应明确双清工作面临的任务，一是已下达一项一策双清目标的项目，应在年底进行冲刺并有所突破；二是通报列示存在逾期应收账款的项目，要一一对应查找原因，正确录入合同收款节点，早日回收逾期欠款；三是集团公司督办的十个双清重点项目，集团公司逐一下达了目标任务，以上项目要确保落实完成。
现在，我补充将集团公司清收清欠专项奖惩办法要点进行传达。集团公司近期发布了《局清收清欠专项奖惩管理办法》，充分体现了重奖重罚，奖罚对等的激励原则，结合公司往年双清完
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