电网QC成果发布会.pptx

BUSINESS电网QC成果汇报汇报人：XXX框架完整·结构清晰·适合电网QC比赛等

目录content课题背景小组概况选题理由现状调查原因分析确定目标对策及实践效果检查结束语123456789

BUSINESS01课题背景

课题背景输电线路运行和检修人员专业技能素质的高低，班组人员工作状态和精神面貌的优劣，直接影响着电网安全可靠运行。人员短缺电网智能化水平快速增长缺乏先进管理模式1

课题背景1然而安全生产事故仍时有发生电力安全监管力度不断加大如何加强班组安全文化建设，成为我们电力行业企业面临的一个急迫的现实问题。

BUSINESS02小组概况

小组概况小组名称输入运维检修部小组小组成立日期20XX.05.03课题类型创新型课题注册日期20XX.05.03注册编号ID-121-22课题名称提高缠绕绑线的速度与质量小组活动时间会议次数12次小组成员姓名性别年龄学历职务或职称组员分工情况代用名代用名代用名代用名代用名代用名代用名代用名

小组概况人员工种饼图人员学历饼图2

小组概况2年轻活力四射的青年骨干团队越努力，越幸福，越成功！【口号】

BUSINESS03选题理由

选题理由—理由—01作为基层生产班组，由于班组粗放型的管理方式，激励奖惩机制不健全，员工基本靠自觉性完成自身工作任务，工作状态不饱满，积极性不强。—理由—02尤其在电网发展步伐加快的时期，对运维人员的工作技能水平要求不断提升，人员综合能力不高与电网管理要求之间存在较为突出的矛盾。—理由—03提升班组管理，激发团队人员爱岗敬业奋发向上的工作热情，增强团队人员的积极性、主动性、创造性，提升归属感、使命感和向心力。3

选题理由3粗放型的管理方式，激励奖惩机制不健全,员工积极性不高。人员综合能力不高与电网管理高要求之间存在较为突出的矛盾。增强团队人员的积极性、主动性、创造性，提升归属感、使命感和向心力输入您的课题您选择的课题添加这里

BUSINESS04现状调查

现状调查班组人员配新老员工年龄差距较大，整体技能水平不高。习惯性违章数据近三年过多。AB日常运维巡检工作不到位，工作质量差。员工工作积极性不高。CD4

人员不均衡，技术水平差距大。思想有情绪，精神状态差。习惯性违章行为。工作质量差。现状调查401020403

BUSINESS05原因分析

原因分析如何提高积极性？这里输入相关描述，描述要简洁提炼概况，注意描述语这里输入相关描述这里输入相关描述，描述要简洁提炼概况，注意描述语这里输入相关描述这里输入相关描述，描述要简洁提炼概况，注意描述语这里输入相关描述5

本次活动主题原因分析本次活动主题原因分析这里输入相关描述，描述要简洁提炼概况，注意描述语这里输入相关描述，描述要简洁提炼概况，注意描述语原因分析5本次活动主题原因分析这里输入相关描述，描述要简洁提炼概况，注意描述语这里输入相关描述，描述要简洁提炼概况，注意描述语

人物环境方法对原因进行分析添加原因添加原因原因原因添加原因添加原因添加原因添加原因添加原因添加原因原因原因添加原因添加原因添加原因添加原因添加原因添加原因添加原因添加原因添加原因添加原因添加原因添加原因添加原因添加原因原因分析5

改善前柏拉图原因分析5

BUSINESS06确定目标

确定目标1这里输入相关描述描述要简洁提炼概况，注意描述语这里输入相关描述，描述要简洁提炼概况，注意描述语2这里输入相关描述描述要简洁提炼概况，注意描述语这里输入相关描述，描述要简洁提炼概况，注意描述语3这里输入相关描述描述要简洁提炼概况，注意描述语这里输入相关描述，描述要简洁提炼概况，注意描述语6

现状值目标值38.89%18.36%活动XXX课题目标设定目标值=现况值-改善值=现况值-现况值×累积百分比×圈员能力=38.89%-(38.89%×76%×69.47%)=18.36%确定目标6

BUSINESS07对策及实践

对策及实践讲感情、聚人心这里输入相关描述，描述要简洁提炼概况，注意描述语这里输入相关描述7讲纪律、促规范这里输入相关描述，描述要简洁提炼概况，注意描述语这里输入相关描述讲技能、拼业绩这里输入相关描述，描述要简洁提炼概况，注意描述语这里输入相关描述

对策及实践序号末端因素确认方法确认内容确认依据确认人时间1培训力度不够现场理论知识操作技能考核确认内容输入确认依据angles20xx.09.012巡视维护不到位采用分层法调查巡视维护作业情况确认内容输入确认依据angles20xx.09.013润滑不足调查分析确认内容输入确认依据angles20xx.09.014封堵材料开裂现场调查确认内容输入确认依据angles20xx.09.015齿轮咬合不紧查阅检修试验记录确认内容输入确认依据angles20xx.09.01