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章会展招展招商策划
;第七章会展招展招商策划;一、招展策划与展位营销;1、建立目标参展商数据库
(2)建立目标参展商数据库的原则
数据库要有一定的数据量
分类科学合理
数据真实可靠
全球查找和检索
可以及时修改
数据库的用户界面友好、简洁、一目了然
数据库要适合在局域网上使用,支持多用户同时使用
对数据库基本的修改要有一定的权限限制,不能人人都可以对数据库的数据加以修改。;1、建立目标参展商数据库
(3)建立目标参展商数据库的办法
提出数据分类标准并按标准对数据进行分类
确定数据库基本字段
选择合适的软件
输入目标参展商的信息;2、展区和展位划分
(1)划分展区和展位的原则
按专业题材划分展区
有利于提高展会档次
有利于观众的参观
有利于提高参展商的展出效果
有利于展会现场管理和现场服务;2、展区和展位划分
(2)划分展区和展位应注意的问题
统筹兼顾
因地制宜
不能遮挡展馆的服务设施
注意适应参观人流的规律
安排展会的功能服务区域;3、招展价格
(1)招展价格的制定
充分考虑竞争的需要来定价
结合展会的发展阶段来定价
结合展会的价格目标来定价
考虑展会的价格弹性来定价
考虑展会展览题材所在行业的状况
展区和具体展位的位置差别
国外参展商和国内参展商的展位价格;3、招展价格
(2)招展价格折扣
统一折扣:对所有参展商的统一折扣标准,通常按参展商参展面积的大小制定。;3、招展价格
(2)招展价格折扣
差别折扣:
针对不同的标准执行不同的价格折扣
按参展商的地区来源不同分别给予不同的折扣,对标准展位和空地展位执行不同的折扣标准等。
特别折扣
给予那些参展规模巨大、在行业内有较大影响力和知名度的企业的特别价格优惠。;3、招展价格
(2)招展价格折扣
位置折扣
根据展位的优劣情况而制定相应的价格;3、招展价格
(3)执行招展价格时应注意的问题
严格执行价格及价格折扣标准
加强对招展代理的招展价格管理
避免在招展末期低价倾销展位
严格控制差别折扣和特别折扣的适用范围;4、展会招展函
(1)编制招展函的原则
内容全面准确
简单实用
美观大方
便于邮寄和携带;4、展会招展函
(2)招展函的主要内容
展会的基本内容:展会名称和LOGO、展会举办时间和地点、办展机构名单、办展起因和办展目标、展会特色、展品范围和价格等。
市场状况介绍:行业状况和地区的市场状况等。
展会招商和宣传推广计划:展会招商计划、宣传推广计划、相关活动计划和展会服务项目等。
参展办法:如何办理参展手续、付款方式、参展申请表和办展机构的联系方法等。
各种图案:展馆图、展馆周边地区交通图等。
;5、招展方案
(1)招展方案的基本内容
产业分布特点
展区和展位划分
招展价格
招展函的编制与发送
招展分工
招展代理
招展宣传推广
展位营销办法
招展预算
招展总体进度安排;5、招展方案
(2)招展分工
各招展单位之间的分工
几个单位共同组办一个展会的情况
确定共同遵守的招展原则、各招展单位的计划招展面积、各单位负责的招展地区和重点目标参展商、展位费的收取办法、如何具体安排各参展商的具体位置等。;5、招展方案
(2)招展分工
本单位内招展人员及其分工安排
确定招展的人员名单,明确各招展人员负责招展的地区范围和重点目标客户名单,制定各招展人员的信息沟通和工作协调办法,制定统一安排展位的措施。;5、招展方案
(3)招展代理
招展代理的种类及其来源
独家代理:某一时期内将某一地区的招展权赋予某一家代理商独家负责,没有其他代理单位,本招展单位也不得在该地域内招展。业务范围较大,完成一定的数量的招展任务。
排他代理:某一时期内将某一地区的招展权赋予某一家代理商负责,没有其他代理单位,本招展单位可在该地域内招展。;5、招展方案
(3)招展代理
招展代理的种类及其来源
一般代理:在同一地区内同时委托几个代理商,本单位也可在该地区招展。需明确各代理商的招展权限。
承包代理:代理商承包一定数量的展位,不论能否完成约定的展位数量,代理商都得按商定的展位费传给本单位。;5、招展方案
(3)招展代理
招展代理的资质考察
公司:过去的代理业绩、其熟悉的行业和业务范围、业务覆盖地域、营业执照、人员数量、业务规模、办公地点和负责人等。
协会和商会:成立的时间、覆盖的地域、会员数量、对行业内企业的感召力以及批准成立的单位等。;5、招展方案
(3)招展代理
招展代理的资质考察
媒体:发行量的大小、改造覆盖的地域、在行业内的权威性、对行业内企业的感召力和影响力等。
个人:可靠性和信誉度,核实身份、履历经历、业务能力和道德品质等。
国外代理:业绩、公司注册证件、个人有效证件和实力等。;5、招展方案
(3)招展代理
代理的聘用及代理期限
聘用代理程序:取得必要的证明资料,对代理商进行资质验证;展会项目经理或业务员初步与代理
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