营销经典片学习课件.pptxVIP

营销经典;狮子与羚羊的故事

;奔跑;“零和游戏”;“非零和游戏”;“马特莱法则”，又称“二八法则”。;“二八法则”;“二八法则”;“二八法则”应用;长尾理论（TheLongTail）;长尾理论图;长尾理论;长尾理论的内涵;“长尾理论”;“长尾理论”;“长尾理论”;“水桶理论”也即“水桶定律”;“水桶定律”;“水桶定律”;“水桶定律”的演变;演变二:在每块木板都相同的情况下，水桶的储水量还取决于水桶的形状。

;演变三:水桶的最终储水量，还取决于水桶的使用状态和相互配合。

每个水桶总会有最短的一块板，最初的水桶理论告诉我们，水桶的储水量取决于最短板的高度。不过，在特定的使用状态下，通过相互配合，可增加一定的储水量，如有意识地把水桶向长板方向倾斜，其储水量就比正立时的水桶多得多；或为了暂时的提升储水量，可以将长板截下补到短板处，从而提高储水量。

水桶的长久储水量，还取决于水桶各木板的配合紧密性，配合要有衔接，没有空隙，每一块木板都有其特定的位置和顺序，不能出错。如果每块木板间的配合不好，出现缝隙，最终只能导致漏水。

一个团队，如果没有良好的配合意识，不能做好互相的补位和衔接，最终储水量也不能提高。单个的木板再长也没用，这样的木板组合只能说是一堆木板，而不是一个完整的水桶、一个团队。

如果把水桶比作企业竞争力的支持元素，那么储多少水就是企业的真正竞争力，但是，所有的这一切，都是建立在静止的并且是理想的一种假设为前提：即所有水桶都是放在同等的取水状态，比如是下雨的天气，所有水桶都在接收落下来的雨水，并且不管接住的雨水用于何处、如何使用等等。

因此，这样一种学术平台，本身就是缺少实践的土壤。

其实，储水本身是一个动态过程，做企业、做品牌，也并不仅仅是一个储水的过程，不是储水越多越好。其实最重要的还在于如何更有效率地储水和如何使用所储之水。;演变四：水桶理论的动态演变;演变五:水桶理论中水的使用演变;演变六：桶储水多少同样取决于

各块板之间的配合程度??

;演变七：木桶储水多少还取决于各块木板的厚度。

;演变八：木桶储水多少还取决于木桶底面的面积;PDCA戴明循环理论;PDCA戴明循环理论;全面质量管理活动的运转;PDCA循环的特点;贯标中的应用：

GB/T19001标准的管理思路;贯标中的应用：

;贯标中的应用：

;PDCA循环特点

;“营销”;基础的营销理论;市场营销种类;市场营销种类;市场营销种类;市场营销种类;市场营销种类;市场营销种类;市场营销种类;市场营销种类;4R营销的操作要点;4R营销的操作要点;4R营销的操作要点;4R营销的特点;4R营销的特点;4R营销的特点;4R营销的不足和缺陷;团队培训教材

;螃蟹团队;野牛团队;大雁团队;最好的当属大雁团队;团队精神启示：;水煮青娃;水煮青娃的故事;水煮青娃;水煮青娃;水煮青娃;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三

3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020

4、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10

5、Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.----CharlesChaplin