2025年上善若水：大国重器关键核心技术突破的组织边界演化研究.pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

上善若水：大国重器关键核心技术突破的组织

边界演化研究

目录

一、内容概括2

1.研究背景与意义3

2.文献综述4

3.研究内容与方法6

4.论文结构安排7

二、理论基础与概念界定8

1.上善若水的哲学内涵9

2.关键核心技术的定义与特点10

3.组织边界的概念及其演化规律12

三、大国重器关键核心技术突破的组织边界演变历程13

1.初创阶段14

2.成长阶段16

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

3.高端阶段17

四、大国重器关键核心技术突破的组织边界演化机制18

1.内外部驱动力分析20

2.知识积累与创新机制21

3.资源整合与协同效应23

4.动态能力与企业文化24

五、案例分析——以某大国重器企业为例25

1.企业背景介绍27

2.核心技术研发历程28

3.组织边界演化的具体表现29

4.组织边界演化对企业发展的影响31

六、结论与展望32

1.研究总结33

2.政策建议34

3.研究局限与未来展望35

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

一、内容概括

本研究深入探讨了“上善若水：大国重器关键核心技术突破的组

织边界演化研究”，旨在全面解析在复杂多变的外部环境和技术发展

挑战下，如何通过优化组织边界来实现关键核心技术的突破与创新。

文章开篇即指出，上善若水是老子哲学中的智慧结晶，其理念同样适

用于现代企业管理与技术创新。在当前全球科技竞争日益激烈的背景

下，传统的企业组织边界已难以满足快速发展的需求，突破原有边界，

构建更加灵活、高效的创新网络成为企业发展的必然选择。

文章进一步分析了大国重器关键核心技术突破的特点，强调在这

一过程中，组织边界的演化至关重要。通过对国内外成功企业的案例

研究，本文揭示了组织边界演化的规律及其对企业创新绩效的影响。

结合理论研究与实证分析，文章探讨了推动组织边界演化的关键因素，

包括技术创新能力、市场竞争力、组织文化等，并提出了相应的政策

建议与实践路径。

在组织边界演化的具体策略方面，文章提出了一系列创新性的思

路和方法，如构建跨领域合作网络、促进知识共享与流动、优化资源

配置等。这些策略旨在打破传统组织模式的束缚，激发企业的创新活

力，从而实现关键核心技术的突破与引领。

文章总结了研究成果，并展望了未来研究方向。通过本研究，期

百学须先立志。——朱熹

望能够为企业管理者提供有益的启示和借鉴，推动更多大国重器在关

键核心技术的道路上取得突破与辉煌。也期待更多的学者和企业能够

关注并深入研究这一领域，共同推动科技创新与产业升级。

1.研究背景与意义

随着全球经济一体化的不断深入，科技创新已经成为推动国家发

展的重要动力。在这个过程中，关键核心技术的研究和突破对于提升

国家的竞争力和地位具有重要意义。作为世界上人口最多、经济实力

不断