企业战略规划与实施要点.docVIP

企业战略规划与实施要点

TOC\o1-2\h\u199第一章企业战略规划概述 3

55361.1战略规划的定义与意义 3

113851.1.1定义 3

146371.1.2意义 3

273961.2战略规划的类型与特点 3

109051.2.1类型 3

55681.2.2特点 4

69201.3战略规划的原则与方法 4

106641.3.1原则 4

26371.3.2方法 4

19202第二章企业外部环境分析 4

21542.1宏观环境分析 4

69902.1.1政治环境分析 4

256602.1.2经济环境分析 5

71192.1.3社会环境分析 5

144522.1.4技术环境分析 5

269112.2行业环境分析 5

44122.2.1行业生命周期分析 5

165652.2.2行业竞争格局分析 5

307922.2.3行业规模及增长趋势分析 5

18622.3市场环境分析 5

251162.3.1市场需求分析 5

326022.3.2市场竞争分析 6

37882.3.3市场细分与目标市场选择 6

65632.4竞争环境分析 6

167762.4.1竞争对手分析 6

217052.4.2竞争策略分析 6

34992.4.3行业壁垒分析 6

4292第三章企业内部环境分析 6

115643.1资源分析 6

66663.2能力分析 6

132133.3组织结构分析 7

48813.4企业文化分析 7

18973第四章企业战略目标设定 7

222614.1战略目标的类型与设定原则 7

173854.2战略目标的分解与落实 8

16064.3战略目标的评估与调整 8

6260第五章企业战略选择 8

141515.1竞争战略选择 8

305045.2发展战略选择 9

197515.3转型战略选择 9

26205.4多元化战略选择 9

22006第六章企业战略规划实施 10

269556.1实施战略规划的组织架构 10

34396.1.1明确战略实施的责任主体 10

3986.1.2建立战略规划实施领导机构 10

211866.1.3设立战略规划实施工作小组 10

104636.2实施战略规划的流程与方法 10

46176.2.1战略分解与目标设定 10

312266.2.2制定战略实施计划 10

261256.2.3监控与评估 11

193446.3实施战略规划的资源配置 11

75546.3.1人力资源配置 11

248736.3.2财力资源配置 11

263486.3.3技术与信息资源配置 11

112446.4实施战略规划的风险管理 11

165756.4.1风险识别 11

252816.4.2风险评估 11

305906.4.3风险应对策略 11

134186.4.4风险监控与预警 11

2539第七章企业战略监控与评估 12

111457.1战略监控的指标体系 12

193257.2战略监控的组织与实施 12

234677.3战略评估的方法与技巧 12

81167.4战略调整与优化 13

26574第八章企业战略与文化 13

156348.1企业战略与文化的互动关系 13

138238.1.1企业战略对文化的影响 13

73518.1.2企业文化对战略的支持 13

2618.1.3企业战略与文化互动的路径 13

91988.2企业战略与文化建设的融合 14

164278.2.1战略与文化建设的相互促进 14

161848.2.2企业文化建设的关键环节 14

242418.2.3企业战略与文化建设的融合路径 14

88548.3企业战略与文化创新的路径 14

182828.3.1企业战略创新与文化创新的关系 14

166638.3.2企业文化创新的动力来源 14

119118.3.3企业战略与文化创新的路径 14

240628.4企业战略与文化传承的策略 15

47858.4.1企业战略与文化传承的内在联系 15

276478.4.2企业文化传承的关键要素 15

306728.