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项目管理高级作业指导书
TOC\o1-2\h\u3140第一章项目管理概述 3
273391.1项目管理的定义与目标 3
32941.2项目管理的基本原则 3
255651.2.1目标导向原则 3
11921.2.2系统管理原则 3
226931.2.3客户导向原则 3
6441.2.4团队协作原则 4
308651.2.5风险管理原则 4
194221.3项目管理的应用领域 4
164601.3.1工程建设领域 4
112531.3.2IT领域 4
46881.3.3制造业 4
58031.3.4金融服务业 4
23071.3.5教育培训领域 4
694第二章项目策划与启动 4
303632.1项目可行性分析 4
159662.1.1技术可行性分析 4
269882.1.2经济可行性分析 5
233462.1.3法律可行性分析 5
325782.1.4市场可行性分析 5
287592.2项目章程与立项 5
268752.2.1项目背景 5
123812.2.2项目目标 5
182982.2.3项目任务 5
304062.2.4项目组织架构 5
55462.2.5项目预算与进度 5
211442.3项目目标与范围界定 5
120792.3.1项目目标 5
324372.3.2项目范围 6
168782.3.3项目假设与约束 6
322132.3.4项目干系人 6
10396第三章项目计划与设计 6
325853.1项目计划的类型与编制 6
242983.1.1项目计划类型 6
69073.1.2项目计划编制方法 6
10483.2项目进度计划与资源分配 7
97963.2.1项目进度计划 7
181473.2.2资源分配 7
124283.3风险识别与应对策略 7
118273.3.1风险识别 7
281113.3.2应对策略 7
3061第四章项目执行与监控 8
180534.1项目执行的关键过程 8
51214.2项目监控的方法与工具 8
162474.3项目变更控制与沟通 9
7940第五章项目质量管理 9
167735.1质量策划与标准制定 9
86305.2质量控制与改进 10
185495.3质量保证与验收 10
25333第六章项目成本管理 11
310266.1成本估算与预算编制 11
39556.1.1成本估算概述 11
253946.1.2成本估算方法 11
296.1.3预算编制 12
35446.2成本控制与分析 12
287686.2.1成本控制概述 12
148586.2.2成本控制方法 12
30656.2.3成本分析 12
167246.3成本管理与项目绩效评估 12
143316.3.1成本管理原则 12
18726.3.2项目绩效评估 13
22816第七章项目人力资源管理 13
223217.1项目团队建设与领导 13
106727.1.1团队建设阶段 13
57797.1.2领导风格 13
8877.2项目角色与职责分配 14
164007.2.1角色划分 14
262817.2.2职责分配 14
274247.3项目激励与绩效管理 14
32367.3.1激励策略 14
51977.3.2绩效管理 14
3559第八章项目沟通与协作 15
122328.1项目沟通策略与方法 15
73658.1.1沟通策略制定 15
86718.1.2沟通方法 15
88508.2项目协作工具与平台 15
214768.2.1协作工具 15
152018.2.2协作平台 16
44808.3项目冲突解决与协调 16
114058.3.1冲突类型 16
311268.3.2冲突解决策略 16
52788.3.3冲突协调方法 16
26383第九章项目收尾与总结 17
182549.1项目验收与交付 17
64819.1.1验收准备 17
78619.1.2验收流程 17
248829.1.3交付与移交 17
4
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