2025年农村商业银行绩效考核评价现状及解决措施.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

农村商业银行绩效考核评价

现状及解决措施

近年来，全球金融市场逐渐出现动荡状态，互联网金融、资

本监管以及金融脱媒带来的压力越来越明显，这也使得银行市场

中经常步入到白热化阶段，农村区域商业银行发展处于相对较为

弱势的地位，与其他商业银行之间发展有着一定差异，为保证能

够在激烈竞争中获得发展机会，必须要提升管理水平以及对各种

资源配置力度，保证银行拥有完整的绩效考核评价体系，从实际

情况出现，积极引入先进的绩效考核评价管理理念，设计出更加

合理的绩效考核评价实现路径,促使农业商业银行管理水平持续

增强，实现战略化发展目标,这也是农业商业银行面临的重要课题。

一、农村商业银行中绩效考核评价概述

（一）绩效评价概述。绩效考核评价，主要就是将非财务数

据与财务数据当作主要参考依据，有机结合不同分析与评价力法，

并采取客观、科学的方式来针对农村商业银行经营预期目标实现

情况、特定发展阶段实际经营绩效进行评价。农村商行绩效评价

一般属于普通企业评价范畴，不过与传统意义企业不同，农村商

行不仅需要综合考量经营利润与自身特殊性，还需要拥有金融服

务的思想。

（二）农村商业银行绩效评价作用。农村商业银行在我

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

国农村区域经济迅速发展中有着十分关键推动作用，对银行发展

进行客观全面的绩效考核评价，实时分析商业银行发展状态以及

存在的各种问题和不足，能够帮助其探索一条全面符合农村商业

银行经营水平的重要途径农村商业银行绩效评价中需要重点关注

以下几个要素，包含风险防范、盈利性、资产流动性等。因为农村

区域资金实际流向主要就是以农村区域的小微企业、农业为主，

而一般情况下，农业贷款风险比较大，自然因素的影响与限制较

大，这也使得本地居民、中小企业逐渐成为农村商业银行资金来

源，同时基于农商银行的地缘优势，能对客户需求具有快速的决

策能力和灵活的处置能力，从而及时满足中小企业的贷款需求，

在与其他商业银行争夺市场时取得先人一步的优势，但是农商银

行以区县为单位法人，管理层次较少，并且农商银行的绝大部分

收入仍旧为传统的存贷业务利差收入，而新型的中间业务、个人

业务、信用衍生产品还处于开发探索阶段，不能满足客户的多样

化需求.因此，对农村区域商业银行的评价，需要有效依托绩效评

价，结合不同财务指标进行分析，如果只是依靠净利润等各项指

标会出现极大局限性，难以将农村商行经营特色进行展示，会使

得商行所承担的支农社会效应被忽视，因而难以掌握银行具体绩

效情况。此外，从服务层面分析，农村商业银行主要定位为服务

区域经济，切实支撑农村商业与农业的全面发展，帮助农户实现

增收，让城市经济与乡镇

经济可以更加协调。因此，需要利用绩效考核评价，在重点关注

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

资本所产生的财务利润的同时，明确发挥商业具备的社会效益，

全面考核商业银行支农影响能力，以此来不断拓展银行对于农村

金融支撑的广度与深度。

二、农村商业银行绩效考核评价现状

（一）考核评价指标设计体系不够科学。当前，大部分农村

商业银行都采取多种绩效考核评价相结合的方式，这种方式虽然

可以让考核评价更加全面，但是对于设计要求较高,极易出现体系