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上半年汽车一队工作总结

上半年汽车一队工作总结篇1

敬重的汽运公司领导：

上半年，一队在汽运公司正确领导下，全体驾驶员共同努力下，根据超高压公司“稳定主网络，畅通大动脉，为加快建设“一强三优”现代化公司而奋斗”的战略目标，努力工作，开拓创新，强化措施，狠抓落实，很好地完成了上半年的平安生产任务，提高了平安生产服务质量。现简要总结汇报如下：

一平安生产方面

新春伊始，依据汽运公司按排，我们对_年“_”和_年“_”两起特大交通事故进行了深刻反省和仔细总结，用血的阅历教训教育全体驾驶员，使每个驾驶员都懂得严格执行交通法规、遵守劳动纪律的重要性，并且能切实落实到行动中。制定了更为严格的用车管理制度和反超速、反违章奖、罚条例，从思想上、制度上规范驾驶员的行为，确保平安行车。

为了将事故率压到最低限度，上半年元月_号和_月_号，车队协作超高压公司冬、夏季平安生产大检查分别对车辆进行了两次平安大检查，发觉问题准时整改，消退车辆平安隐患，确保车辆的上路完好率。同时开展“爱车、维护车辆”劳动竞赛活动，评比出其中的先进乐观分子，以点带面，压滤机滤布全面提高驾驶员的职业技能水平和平安意识。

通过和驾驶员交心、沟通准时了解其思想动态，订正不利于平安行车的思想意识和行为;通过和驾驶员进行互帮互助活动，准时解决其后顾之忧，稳定职工队伍，使职工全身心地投入生产，确保行车平安。

二基础管理方面

_年车队建立了“车辆检查”、“平安学习”、“车辆管理”等台账。今年上半年，我们连续完善、细分、车队台账，让车队管理有章可循，有帐可查。上半年由于生产需要，驾驶员之间更换、交换车辆频繁，我们依据汽运公司的工作部署，准时给每台车建立了车辆“修理、交接”档案，使得车辆交接工作有序、清楚地进行，确保驾驶员对新接车辆的车况有明确了解，从管理上保证了行车平安。

三下半年的工作准备

总体的工作思路就是围绕公司的平安工作目标，加强车辆管理，提出针对措施，保持车辆健康水平;加强基础管理，加大执行力度，不断提高管理水平，高质量的完成各项工作任务，提高工作效率，确保全年平安无事故。

1.今年夏季雷暴滤布、洪涝、高温灾难持续不断，我们虽然作好了“迎峰渡夏”的组织预备，但我们仍须在思想上关心每一个驾驶员随时保持良好的精神状态，高度警惕，提高工作责任心以应对随时可能发生的紧急状况。

2上半年车队虽然杜绝了超速_%以上的违章，但稍微违章仍为数不少。车队将加强平安学习力度，通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。最大限度削减违章，确保上半年的良好平安形式得到连续。力争全年无事故，一扫去年阴霾，打一个平安翻身仗。

3随着社会的不断进步，科技水平的飞速向前进展。我们的车辆也在不断地快速更新换代，驾驶员对车辆新的理论、新的结构的了解有滞后现象。我们下半年将加大技术培训力度，以鼓舞自学和请老师讲课相结合，合理应用经济杠杆，最有效的发挥驾驶员的聪慧才智，提高车队驾驶员的综合素养。

总之，汽运公司_年工作目标和指导思想已经明确，我们将一如既往地在公司领导的正确指挥下，开拓思路，锐意进取，勤奋工作，尽职尽责，为构建和谐企业，确保下半年高质量的完成平安、生产任务而不懈努力!

上半年汽车一队工作总结篇2

光阴似箭，日月如梭，20__年转瞬即逝，回顾旧年，在公司领导亲切关怀和领导下，车队狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，服务至上的原则，加强驾驶员的的平安意识和服务意识教育，在车队全体职工共同努力下，车队秉承着“平安进展，节省进展和优质服务”的理念，我们顺当完成了领导给予的各项工作。

(一)、交通平安指标完成状况及分析

20__年，锦程车队三条线路完成行驶里程389.5万公里，其中615线行驶里程167.5万公里，639线行驶里程116.5万公里，M351线发生一宗死亡事故，2宗车损事故，615线9宗车损事故。

分析：事故主要缘由是我方驾驶员麻痹大意，缺少平安意识、对危急状况预知不够，车队将加强驾驶员的平安行车意识，组织一全面的平安大排查，同时将事故案例仔细分析总结，并组织全部生产人员进行一次平安教育。

(二)交通违章指标状况及分析

1、不按站停靠，危急驾驶，有个别驾驶员由心急和侥的心理，和对逢站必靠的意识不强，在有些乘客对在站台候车意识不强状况下还有发生。车队将加大力度对驾乘人员业务水平、和心理辅导的工作。加大路面路况，上路查车、跟车时订正·，多跟踪。本月消失文明服务投诉，经车队核实由于乘客误会导致投诉，