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Unit9:流程Routing

Lesson1:流程:概況Routing:Overview;Ifsequencenumbersarenotused,theoperationnumbersshould

beassignedinnumericalorder.

操作說明TheOperationDescription

操作說明是對生產操作的簡略描述.它不取代詳細的

制造工作指示.

Theoperationdescriptiongivesabriefdescriptionofthe

operationtobeperformed.Itisnotintendedtotaketheplaceof

detailedmanufacturinginstructions.

;;?生產-正確地生產每種產品

Manufacturing–Tocorrectlyproduceeachproduct.

?車間控制-跟蹤生產制造過程

ShopFloorControl–Tokeeptrackofthesequenceof production

?成本核算-確定生產一件產品的實際成本.

CostAccounting–Todeterminetheactualcosttoproducea product.

流程的用處RoutingUses:

確定生產程序的流程也有如下的用處:

Theroutingalongwithdefiningthemanufacturingprocessesto

beperformed,hasseveralotheruses:

1.控制點/發貨點PointofControl/Dispatching

依據由工作中心/流程文件和工作中心資料,可以制定一個日排期表或者工作中心優先發貨單.工廠或部門管理人員可利用此排期表去決定工作的優先順序.

Fromtheworkcenter/routingfilealongwithworkcenterinformation,adailyscheduleorworkcenterprioritydispatchlistmaybecreated.Thisscheduleisutilizedbythefactoryorareasupervisorregardingworkpriorities.;工作中心優先調度表

WorkCenterPriorityDispatchList

2.制訂排期Scheduling

標準時間的總和就成了交貨周期.此交貨周期可用于以時間為基準的排期.

Timestandardsarerolledupintoleadtimestousedintime-phasedscheduling.;;4.產能計劃CapacityPlanning

操作順序,時間標準和工作中心資料可以制定產能計劃(粗略的和詳細的).典型的報告包括所需的工作中心或機器的產能.

流程文件對產能計劃的影響RoutingFileInfluenceOnCapacityPlanning

;如何創建及管理流程HowtoCreateandManageRoutings

(1)工程部決定用最適當的方法和生產資源(工作中心)生產產品.Engineeringdeterminesthebestmethodsandmanufacturingresources(workcenters)tobuildtheproduct.

(2)工程部應和生產部一起開發新的流程.TheEng.Dept.mayinitiallyworkwithManufacturingtodevelopnewroutings.

(3)當新的流程在生產中實施時,流程的改變和改進必須用文件存檔使每個人都知道這種變化.AsnewroutingareimplementedinMfg.,changesandimprovementstotheroutingsmustbedo