集团及分子公司各部门职权界面划分权责一览表.xls

纪委办公室

党群工作部

安全环保监督部

生产建设部

财务管理部

投资发展部

办公室

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集团公司及分子公司部门工作职责、界面

部门

业务范围

具体工作职责

纵向工作界面（权限）

横向工作（协作）关系

制度依据

协作部门

协作职责

办公室（人力资源部、法律事务部）

办公室

三重一大决策机制和工作规则

母公司

1.负责制定母公司工作规则、党委工作规则、总经理工作规则，制定母公司“三重一大”决策管理办法、实施细则和“

三重一大”决策事项清单；

2.负责“三重一大”事项决策审批督办、材料整理、会议组织管理等相关工作；

3.负责“三重一大”决策会议记录、纪要及发放、保存等工作。

投资发展部

1.落实公司相关工作规则；

2.做好上会议题审批工作；

3.提前提供有关汇报材料等；

4.落实“三重一大”决策会议具体要求。

分公司

1.负责制定本企业工作规则等制度；

2.负责检查指导所管区域项目公司“三重一大”决策管理有关工作。

财务管理部

生产建设部

基层

企业

1.负责制定落实本企业工作规则、“三重一大”决策管理制度建设等工作；2.负责落实母公司有关涉及本企业“三重一大”决策事项要求和具体安排；

3.负责本企业“三重一大”事项决策系统日常管理，会议组织、材料整理、记录纪要等相关工作。

安全环保监督部

党群工作部

纪委办公室

档案

管理

能投

公司

1.按照集团公司有关规定，制定公司档案管理制度；

2.及时整理、归档公司本部文书档案；

3.对公司子公司档案工作进行指导、监督和检查；

4.组织开展公司系统档案工作目标管理预审；

5.根据集团公司授权组织重大项目工程档案专项验收。

负责涉及本部门档案的管理工作。

按照母公司档案管理制度开展分公司本部档案管理工作

1.按照母公司档案管理制度开展本企业的档案管理工作；

2.对所属煤矿的档案工作进行指导、监督和检查。

必威体育官网网址

工作

1.制定公司必威体育官网网址管理办法；

2.做好公司收文（各类秘密载体）的必威体育官网网址管理;

3.做好公司涉及国家秘密及商业秘密的必威体育官网网址管理;

4.做好公司国家秘密及商业秘密的密级、知悉范围、必威体育官网网址期限的初审，并按程序上报；

5.做好公司涉密载体、涉密岗位、涉密人员等必威体育官网网址管理；

6.配合有关部门做好计算机网络信息系统的必威体育官网网址管理；

7.检查、指导分公司、子公司的必威体育官网网址管理工作。

投资计划部

负责涉及本部门的必威体育官网网址管理工作。

1.按照母公司必威体育官网网址制度，负责分公司各类必威体育官网网址事项管理工作；

2.协同有关部门做好计算机网络信息系统的必威体育官网网址管理。

1.负责制定本企业必威体育官网网址管理办法；

2.负责收到母公司各类秘密载体的必威体育官网网址管理工作；

3.负责本企业国家秘密及商业秘密的密级、必威体育官网网址范围、必威体育官网网址期限的初审，并按程序上报；

4.负责本企业涉密载体、涉密岗位、涉密人员等必威体育官网网址工作的管理；

5.负责计算机网络信息系统的必威体育官网网址管理。

会议

管理

1.按要求做好集团公司在母公司召开的有关会议的组织、协调与服务工作；

2.负责或配合公司有关重要会议的组织、协调与服务等工作；

3.按要求参加集团公司有关重要会议；

4.按集团公司要求提供有关材料；

5.负责公司本部会议室日常管理。

1.按要求参加会议；

2.按要求提供有关材料等；

3.按要求承担相应的会务工作；

4.按要求做好公司重要行政会议精神的贯彻落实。

5.按要求提供有关汇报材料等；

6.按会议要求落实具体工作。

1.按母公司要求组织承办有关会议；

2.负责或配合分公司召开的重要会议的组织、协调与服务工作；

3.按要求参加集团公司、母公司有关重要会议；

4.按集团公司或母公司要求提供有关会议材料；

5.做好集团公司或母公司重要行政会议精神的贯彻落实。

1.按母公司要求组织承办有关会议；

2.负责或配合本企业召开的重要会议的组织、协调与服务工作；

3.按要求参加集团公司、母公司或分公司有关重要会议；

4.按集团公司、母公司、分公司要求提供有关材料；

5.做好集团公司、母公司或分