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车间管理年终工作总结

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(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-066448

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年终工作总结

车间管理年终工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

车间管理年终工作总结2019（一）

2019年是个不平凡的一年，这一年里，我车间基本围绕两个方面来开展工

作的：一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行；二是在设备稳定运行的前提

下，不断进行研究探索、技术改造，提高产量。功夫不负有心人，经过一年来的

努力，在公司的正确领导下，部门与车间众志成城，团结一致，顺利的完成了各

项技改及检修任务，最终取得了可喜的成果。回首这一年，有经验也有教训，有

成绩也有不足，现总结如下：

一、坚持设备完好运行，保证生产持续稳定

经过多次技改，现我车间设备总台数xxx台，每月设备完好率都在xx%以

上，动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好，完全

能够保证正常生产。

1、解决设备隐患

在这一年，经过多次研究探索，处理了几台长期影响正常生产的设备隐患：

如引风机的振动超标；多级泵的平衡盘经常磨损；减速机振动大等问题。

2、进行计划检修

根据设备运行记录，及日常对设备运行状况的观察记录，来对主要设备安排

计划检修（即预防维修）。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩

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年终工作总结

机等主要设备的计划检修，并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油

全部更换，通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到

最低，同时为设备的长期稳定运行打下了基础。

3、应用新技术

我车间换热器管程由于水垢过厚，导致流量过小。以前采用高压清洗，但效

果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后，采用换热设备单独循环化学清

洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解，清洗后对设备的金属表

面进行钝化，在金属表面形成一层高分子聚合保护膜，达到防垢，防氧化，防腐

蚀的目的，从而保护设备，延长设备寿命。从开车效果来看，该设备的流量已满

足工艺要求，这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。

二、狠抓管理不放手，重视人才求发展

一个社会的发展进步，需要生产力与生产关系相适应，一个企业想发展也需

要先进的生产技术配合先进的管理制度，并有优秀的人才去执行、运用。

1、创文明车间，执行TPM全员管理

两手都要抓，两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫，

而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召，按照公司

要求狠抓设备管理，推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。

本年度我车间按公司要求的点检推进计划，基本完成点检前期的准备工作并且在

部分岗位已经实施，为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备，这也为创建

合格车间打好了基础！

2、完善制度建设，加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展，一是抓住机遇，坚持不懈，

灵活机动的生产、经营，二是靠广