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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

2025···················

1.2025···················篇

一

质量计划的编制：

工程项目质量是工程项目重要的实施控制目标之一。工程项目质量的好与坏

直接影响工程项目的成本、进度，更重要的是影响工程项目竣工后的使用，同时

影响建筑施工企业的信誉。因此，项目经理及其管理班子，必须结合拟建工程特

点编制切实可行的质量计划。

质量计划就是针对特定的产品、项目或合同，规定专门的质量措施、资源和

活动顺序的文件，质量计划包括：质量目标、质量体系、影响质量的因素分析、

设计、施工与采购质量控制、质量统计与分析。

2.2024年一级造价工程师考试基础知识点梳理合辑篇

二

资源需求计划的编制：

资源需求计划应包括：规划与设计计划;资金需求计划;劳动力需求计划;主

要材料和周转材料需求计划;机械设备需求计划;预制品订货和需求计划;大型工

具、器具需求计划;机电设备需求计划;采购计划。

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

1、劳动力需要量计划

劳动力需要量计划，主要是作为安排劳动力的平衡、调配和衡量劳动力耗用

指标，安排生活福利设施的依据，其编制方法是将施工进度计划表内所列各施工

过程每天(或旬、月)所需工人人数按工种汇总而得。

2、主要材料需要量计划

主要材料需要量计划，是备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依

据。其编制方法是将施工进度计划表中各施工过程的工程量，接材料品种、规格、

数量、使用时间计算汇总而得。

3、构件和半成品需要量计划

建筑结构构件、配件和其他加工半成品的需要量计划主要用于落实加工订货

单位，并按照所需规格、数量、时间，组织加工、运输和确定仓库或堆场，可根

据施工图和施工进度计划编制。

4、施工机械需要量计划

施工机械需要量计划主要用于确定施工机械的类型、数量、进场时间，可据

此落实施工机械来源、组织进场。其编制方法为，将单位工程施工进度表中的每

一个施工过程、每天所需的机械类型、数量和施工日期进行汇总，即得施工机械

需要量计划。

3.2024年一级造价工程师考试基础知识点梳理合辑篇

三

确定施工顺序：

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

施工顺序是在施工方案中确定的施工流向和施工中确定的施工流向和施工程

序的基础上，按照所选施工方法和施工机械的要求确定的。由于施工顺序是在施

工进度计划中正式定案的(编制施工进度计划往往要对施工顺序进行反复调整)，

所以最好在施工进度计划编制时具体研究确定施工顺序。

确定施工顺序是为了按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各项目之

间在时间上的先后和搭接问题，以期做到保证质量、安全施工、充分利用空间、

争取时间、实现合理工期的目的。

一般来说，施工顺序受工艺和组织两方面的制约。当施工方案确定后，项目

之间的工艺顺序也就随之确定了，如果违背这种关系，将不可能施工，或者导致

出现质量、安全事故，或者造成返工浪费。

由于劳动力、机械、材料和构件等资源的组织和安排需要而形成的各项目之

间的先后顺序关系，称为组织关系。这种关系不是由工程本身决定的，而是人为

的。组织方式不同，组织关系也就不同，并且不是一成不变的。不同的组织关系

产生不同的经济效果，所以组织关系不但可以调整，而且应该按规