网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

工程成本审计实施方案(3篇).docxVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、背景及目的

随着我国经济的快速发展,工程建设领域日益扩大,工程成本管理的重要性愈发凸显。为加强工程成本管理,提高企业经济效益,规范工程成本审计工作,确保工程成本的真实性、合法性和有效性,根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计署关于内部审计工作的规定》等相关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本实施方案。

二、审计范围和内容

1.审计范围:本次审计范围包括工程项目立项、设计、施工、验收等全过程。

2.审计内容:

(1)工程项目立项阶段:审查工程项目可行性研究报告、立项批准文件、投资估算、资金筹措等情况。

(2)工程设计阶段:审查工程设计方案的合理性、合规性,以及设计变更的审批程序。

(3)工程施工阶段:审查工程招投标、合同签订、工程进度、变更签证、工程款支付等情况。

(4)工程验收阶段:审查工程验收程序、质量合格证明、竣工结算等情况。

(5)工程结算阶段:审查工程结算依据、结算金额、结算程序等。

三、审计方法

1.文件审查法:查阅工程项目立项、设计、施工、验收等阶段的相关文件,了解工程项目的整体情况。

2.实地调查法:对工程项目进行实地考察,了解工程项目的实际进展情况。

3.询问法:向项目相关人员了解工程项目的具体实施情况,核实相关数据。

4.交叉核对法:对工程项目各阶段的数据进行核对,确保数据的一致性。

5.分析比较法:对同类工程项目进行对比分析,找出成本管理的差异。

四、审计步骤

1.准备阶段:成立审计小组,明确审计目标、范围和内容,制定审计计划。

2.审计实施阶段:

(1)收集相关资料,了解工程项目的整体情况;

(2)查阅工程项目立项、设计、施工、验收等阶段的相关文件;

(3)实地考察工程项目,核实相关数据;

(4)询问项目相关人员,了解工程项目的具体实施情况;

(5)分析比较同类工程项目,找出成本管理的差异。

3.审计报告阶段:

(1)对审计过程中发现的问题进行归纳总结;

(2)提出整改建议,形成审计报告;

(3)提交审计报告,上报领导审批。

五、审计要求

1.审计人员应具备良好的职业道德,严格遵守审计工作纪律,确保审计结果的客观、公正。

2.审计过程中,要注重收集证据,确保审计结果有充分的事实依据。

3.审计人员要熟练掌握审计方法,提高审计效率。

4.审计报告要全面、客观、准确,为领导决策提供参考。

六、时间安排

1.准备阶段:1周

2.审计实施阶段:2周

3.审计报告阶段:1周

4.总计:4周

七、保障措施

1.加强审计人员的培训,提高审计人员的业务素质。

2.严格执行审计程序,确保审计工作质量。

3.建立健全审计档案,对审计过程中发现的问题进行跟踪管理。

4.加强与相关部门的沟通协调,确保审计工作顺利开展。

通过本次工程成本审计,旨在揭示工程成本管理中存在的问题,为加强工程成本管理、提高企业经济效益提供有力保障。

第2篇

一、前言

工程成本审计是确保工程项目经济效益的重要手段,对于提高企业经营管理水平、降低工程成本、提高工程质量和效率具有重要意义。本实施方案旨在规范工程成本审计工作,确保审计质量,提高审计效率,为我国工程建设领域提供有力保障。

二、审计目标

1.确保工程成本的真实性、合规性、有效性。

2.发现工程成本管理中存在的问题,提出改进措施。

3.提高工程成本管理水平,降低工程成本。

4.促进企业经济效益的提高。

三、审计范围

1.工程项目立项、设计、招投标、施工、验收等全过程。

2.工程项目成本构成要素,包括人工费、材料费、机械费、施工费、管理费、利润等。

3.工程项目合同、变更、签证、结算等文件。

四、审计方法

1.文件审查法:对工程项目相关文件进行审查,包括合同、设计文件、招投标文件、施工图纸、变更签证、结算文件等。

2.实地调查法:对工程项目现场进行实地调查,了解工程进度、质量、安全等情况。

3.询问法:对工程项目相关人员(如项目经理、施工人员、材料供应商等)进行询问,了解工程成本构成及管理情况。

4.比较分析法:对同类工程项目成本进行对比分析,找出成本差异原因。

5.统计分析法:对工程项目成本数据进行统计分析,找出成本变化规律。

五、审计步骤

1.审计准备阶段

(1)成立审计小组,明确审计人员职责。

(2)制定审计方案,明确审计范围、方法、步骤等。

(3)收集工程项目相关资料,包括合同、设计文件、招投标文件、施工图纸、变更签证、结算文件等。

2.审计实施阶段

(1)审查工程项目相关文件,核实工程成本的真实性、合规性、有效性。

(2)实地调查工程项目现场,了解工程进度、质量、安全等情况。

(3)询问工程项目相关人员,了解工程成本构成及管理情况。

(4)对同类工程项目成本进行对比分析,找出成本差异原因。

(5

您可能关注的文档

文档评论(0)

stay + 关注
实名认证
文档贡献者

一级建造师、高级经济专业技术资格持证人

专注文档创作

领域认证该用户于2024年12月23日上传了一级建造师、高级经济专业技术资格

1亿VIP精品文档

相关文档