2025年人力资源作业1-4答案1.pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

作业一

单选题：（共10道试题，每题2分）

1．人力资源管理的根本任务是合理配置并使用人力资源，提高人力资源的(C．投入产出比)。

2．人的行为链条是（A．需要-动机-行为）

3．马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次，其中(C．自我实现需要)为最高层次

的需要。

4．从现代经济管理的角度看，经济活动有六个要素或六项资源，其中（A．人力资源）

被看作最根本的资源。

5．适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口与（B．求业人口）构成了经济活动人

口。

6．(A．观察法)是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察，把有关工作各部分

的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，并通过对信息进行比较、分析、汇总等

方式，得出工作分析成果的方法。

7．编写工作规范的内容包括（D．有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述

）。

8．岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（）。

A．培训制度

B．岗位规范

C．工资制度

D．考勤制度

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

9．工作分析，又叫()，是整个人力资源管理的基础。

A．绩效分析

B．规划分析

C．管理分析

D．职位分析

10．()又称职位要求，主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背

景或经历等方面要求的书面文件。

A．工作描述

B．工作分析

C．工作说明书

D．工作规范

单选题：（共10道试题，每题2分）

1．

结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。具有以上特点的组织

结构类型是（）。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

A．直线型

B．直线职能制

C．事业部制

D．矩阵制

2．

比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（）。

A．技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测

B．技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测

C．技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测

D．技术变化快的企业的长期人力资源需求预测

3．

马尔可夫分析法是一种常用的（）方法。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

A．内部人力资源供给预测

B．外部人力资源供给预测

C．内部人力资源需求预测

D．外部人力资源需求预测

4．（）结构适合规模小，业务简单的企业

A．直线制

B．直线职能制

C．事业部制

D．矩阵制

5．下面哪个组织结构类似下面哪个组织结构类似军队式结构军队式结