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财务安全工作总结

财务平安工作总结篇1

XX月XX日正值大年初一，#1锅炉冷灰斗积灰导致了#1锅炉停炉大事。为此，热电分公司企化部和内控部联合发出了《关于在全厂范围内开展保平安、保稳定、创一流大争论的通知》，根据通知精神，我部经理组织大家仔细进行了学习和争论，通过学习，全员加强了重视平安的观念，并从生产事故反思财务管理工作风险，对日常预防财务管理各环节风险各抒己见，增加了防范意识。

平安为天，风险预控。是国华公司企业文化平安理念，它着重强调的是：

(一)平安为天

平安是企业的生命和灵魂，是企业效益之基，员工幸福之源。平安是和谐的基础，是电力企业永恒的主题。国华公司认为，平安是一种责任,维护企业，爱护员工;平安是一种幸福,得之于严、失之于宽;平安是一笔财宝，是历史总结，血的教训;平安是一种文化,铭之以心，导之以行。

天，是至高无上的，平安责任高于一切。国华公司坚持平安为天的思想，关注平安，生命至上，是敬重员工基本生存权、平安权的详细体现，是保证企业持续健康进展的前提和基础。

(二)风险预控

风险预控是指在危机发生之前或风险损失产生之前对基建、生产、经营和管理进行风险评估，制定有效的防范措施并监督执行。国华公司坚持全部风险皆可掌握，全部意外皆可避开的安健环理念，在基建和生产管理实践过程中，注意抓风险、抓隐患、抓未遂，通过风险识别和掌握，把风险掌握在萌芽之中，把问题处理在未发生之前，从而避开各类事故。我们追求的目标是零损害、零疾病、零事故。任何事故都不会没有先兆，要建立良性机制，使每一名员工有乐观查找风险和隐患的动力。只有这样，才能使平安成为信仰，成为管理的重要因素。

作为管理部门，日常离生产一线较远，但是不能说我们的团队平安了，国华公司风险预控内容我们全领悟了吗?莫非我们现在识别风险的力量能保障我们在几年后不出问题吗?目前很难保证。

但是，我们认为：责任与力量以及团队团结是我们抵挡风险的万里长城。

看看我们现阶段已识别的涉及了那些风险：

资金管理风险、涉税风险、债权债务风险、发票管理风险、存货及资产管理风险、关联方交易管理风险等。

目前我们已建立了财务风险管控方法的有：

1.财务安健环管理制度

2.会计档案管理制度

3.财务工作审计制度

4.银行印鉴及票据使用管理制度

5.资金管理方法

6.预算管理制度

7.税务管理分析报告

8.涉税风险报告及涉税风险提示报告

9.税务自查报告

10.税务学习园地

11.税收简报

12.财产清查方法

13.材料及低值易耗品管理制度

14.成本及管理费用管理制度

15.固定资产管理制度

16.债权债务管理制度

17.发票管理制度

上面我们将目前已识别的风险和建立的防范风险制度祥列了一遍，但是仅凭几个制度就能堵住风险了?生产系统规章制度也很全面，不就消失不了#1锅炉停炉大事。《通知》把事故归为责任心不强，防微杜渐，现在我们将生产体统的教训，作为我们的阅历，在薄弱环节加强我们的责任心培训。

现在我们关注的风险有：税务方面，与税务中介机构及税务所常常进行沟通，时刻了解税务政策动向。资金方面：每周做银行余额调整表，准时把握银行未达账项。债权债务方面：每季发应收应付款询证函，与对方确认债权债务金额。资产和产权管理方面：存货每月抽盘每半年全盘，固定资产每季全面盘点，监督存货和资产使用和平安状况。预算管理方面：实施每月损益分析和现金流分析，对预算实行纲性管理。会计档案管理方面，纸质及电子版两套。等等一系列措施架构严密，与会计核算相互呼应，应当是不会出问题的。但是，从历史的角度看我们不能保证不出错误，由于事物是运动着的，今日看似严密的东西明天有可能就出问题，人不会先知,目前的识别力量有限。所以，专业基本工当然重要，但是责任心必需提到肯定高度，就是要提倡敬业精神，提倡团队精神。

美国次贷危机引起的全球性金融就是因风险估计不足引起的，无论是银行还是信托公司或是保险公司都存在侥幸心理，认为在自己的环节上不会出问题，结果问题就出来了，并且导致了全球性金融危机，事先根本就没有猜测到。我们在小部门做管理工作，杠杆作用不大，但是，由于我们是神华控股公司参加神华合并报表，工作或多承受肯定风险，小影响本公司声誉，中影响热电分公司颜面，大影响国华公司整体形象。因此，我们肯定会既重视核算又狠抓财务管理，决不让人为风险出在我们这里。

财务平安工作总