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供应链管理与企业发展的关联.pptx

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    ;;;;将供应链各环节看作一个整体，追求整体效益最大化，而非单一环节的最优化。;有效供应链管理四项目标;;时间延迟

    通过延迟生产、库存等策略，降低供应链的不确定性和风险，提高响应速度和灵活性。

    策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略

    与优质供应商建立长期稳定的合作关系，确保货源的质量和稳定性，同时降低采购成本。

    在整个供应链领域建立信息系统

    实现供应链各环节之间的信息实时共享和协同作业，提高供应链的透明度和可视化程度。

    建立整个供应链的绩效考核准则

    制定科学合理的

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