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商场运营部经理述职报告.pptx

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商场运营部经理述职报告;;01;本年度主要工作内容回顾;对商场销售数据进行深入分析,了解销售趋势,为调整运营策略提供依据。;根据商场运营需求,组建高效团队,明确各成员职责和分工。;定期开展客户满意度调查,了解客户需求和意见,为改进商场服务提供依据。;02;主要竞争对手类型;;针对性营销策略制定和执行效果评估;;03;商场布局不合理;环境优化方案设计思路分享;包括设计方案确定、材料采购、施工队伍选择等,预计耗时2个月。;;04;全渠道融合;;制定差异化的会员等级制度,为不同等级会员提供不同的优惠和服务。;创新发展;05;;风险预警机制建立情况说明;针对可能出现的重大风险,制定相应的应急预案。;加强内部管理;06;过去一年工作亮点总结;;;团队凝聚力提升举措;THANKS

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