2025年健身房创业计划书优秀范文.pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

健身房创业计划书优秀范文

引导语：健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，

现在加进健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康

生活最佳途径。今天为大家分享几篇健身房创业计划书优秀范文。

篇一：健身房创业计划书优秀范文

现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不

少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说

现在的俱乐部数目还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国

发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市

场定位和先进的经营治理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发

展潜力和市场。

健身俱乐部的筹建

团对治理与项目分析

君子忧道不忧贫。——孔丘

组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指职员、特

别是主要治理职员、教学职员的组建)、治理团队是俱乐部成功的关

键，其中总经理、财务职员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专

业、敬业、团结。

教练经理的人选是组织教练团对的关键

教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分

俱乐部都存在以下一些题目：

没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学治理职员。

没有固定的教学内容，缺乏教学评价。

没有有效的培训体制及培训教师团队。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

从事教学职员素质参差不齐。

高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会

的关键，同时教学上风也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此

应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。

(二)、选择开办俱乐部的合适场地

1、位置

俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3;-;6km范围是其

主要客户服务区域。

俱乐部开设位置大体分为贸易区、办公区、住宅区，选址应对周

边人流、收进状况进行分析后确定。

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

2、物业条件

①场地面积

一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，

800;-;1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。

②健身房的空间

健身房的层高及柱间间隔是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。

健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良

好的视觉感及练习空间。

柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

③健身房的设计

在专业设计职员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条

件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。

与物业合作的方式

租赁

留意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电用度等。

流水分成

根据俱乐部的流水收进按约定的百分比提取场地用度。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

合资经营

以场地进股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。