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车间管理年终工作总结2020

Yearendworksummaryofworkshopmanagement2020

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-065786

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管理工作总结

车间管理年终工作总结2020

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

车间管理年终工作总结2018（一）

一年来，我在车间主任的直接领导下，团结本车间人员，超额地完成了厂交

给我们的生产任务，我还注重业务知识培训，利用课余时间给自己充电，努力使

自己成为一个精通业务，工作能力出色的好工人。

一、积极配合车间主任做好设备管理工作

设备是生产的命脉之一，只有设备正常了才能顺畅的生产。碎矿车间的设备

管理突破了传统的模式，把设备管理工作落到每位员工的头上，让每位员工都切

身投入到设备管理的工作中，其中在机修班与操作班间设立相互监督制度，并把

相应的权利下放给每位员工，使设备管理体制全面化，而且明确了设备管理奖惩

制度。还把车间设备进行包机制管理，形成了责任明确的设备管理形式。2018

年的设备管理中我积极配合主管设备的车间主任，在春节检修中完成了圆振筛

下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬，以及粗碎，1号皮带，3号皮带6号皮带

进料漏斗的耐磨板铺衬，让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半，大大减

少了漏斗的检修量。将磨损严重的4号皮零二七带和7号皮带进行了更换，为

正常生产奠定了基础，同时改造了颚式破碎机的机座，解决了颚式破碎机地脚螺

丝易断的问题。在正常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永

磁除铁器，而且更改了安装方式，杜绝了一号皮带，四号皮带被废铁划破的事故，

大大延长了两条皮带的使用寿命。

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管理工作总结

同时利用停机时间将磨损严重的2号皮带进行了更换，对2号圆振筛受损

轴承进行了更换。进入10月，碎矿车间积极响应领导安排，利用电不正常停机

时间，对到了磨损周期的3号，5号，6号皮带进行了更换，对车间所有皮带的

拖轮进行了加油维护，并配合电工对车间电机进行了维护保养，而且对中细碎两

个下料漏斗进行了铺衬等，为明年的正常生产奠定了坚实的基础。总的来说碎矿

车间2018年的设备管理工作取得了很好的成绩，车间按时按质按量完成了上级

领导安排的各项检修任务，及时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期，圆振筛的

筛网磨损周期，有效利用了每月的停机检修时间，车间无非计划停机事故，无重

大设备事故。

二、但取得成绩的同时，碎矿车间的设备管理工作还存在很大的不足

1、执行力还不够。

2、机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。

3、车间设备知识培训还不够。

4、细碎机上架体发热，环氧树脂开裂的根本故障还未找到，故障还是时有

发生。标准化建设有成效。

2018年一选厂的标准化建设搞得热火朝天，我们碎矿车间也不列外，积极

响应了标准化建设的热潮，主管标