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财务周工作总结

星期

日期

工作内容

具体内容说明

完成情况及未完成原因

备注

周一

3月28日

1、财务数据查看，日常工作跟进；2、报销、订货审核；3、财务纳税等事项沟通安排处理，提供暂估分类明细表；4、持续跟进库房相关工作；5、管家婆系统库存情况存在问题安排持续跟进；6、沟通司机停车费报销周期，确定好让司机开会通知宣布。

跟进、落实

周二

3月29日

1、报销、订货审批；2、组织开订货询价小组会议，询价表填写培训；3、盘点通知编写，人员沟通确定；4、用友实施基础资料设置持续跟进，报表设置情况；5、配合面试财务、采购；6、投诉会议事项。

跟进、落实

周三

3月30日

1、财务、采购事项协调沟通；2、财务周例会，业务指导培训；3、持续寻找咨询了开不了发票事项；4、销售定价事项配合参与，数据查看；5、涨价比较大的安排对比，供应商沟通。

跟进、落实

周四

3月31日

1、财务专员面试，采购面试；2、账务处理情况查看；3、指导成本会计收集审核库存系统成本价格准确性，采购部相关资质收集，安全责任书签订情况查看；4、投诉会议；5、折损事项专题会议。

跟进、落实

周五

4月1日

1、库房、采购部事项沟通解决；2、周会议事项；3、跟进成本会计盘点差异数据出具，财务数据查看，汇算事项跟进；4、其他临时事项处理；

跟进、落实

周六

4月2日

1、库房盘点；2、其他事项处理。

跟进、落实

下周需协调问题

协调问题：1、蔬菜水果询价、报价对比表填写，折损专题会议。

下周重点：1、安排协调库房盘点，询价对比表事项，开发票专员面试。