2025年公路道班管理人员制度.pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

公路道班管理人员制度

员工管理是企业发展过程中必不可少的工作内容!不过，对于公路道

班的员工管理具体要落实好哪些制度呢?下面就随爱汇网一起来了解下吧!

公路道班管理人员制度篇1道班是公路部门最基层的生产单位，道班日常

的生产状况直接影响着公路的使用质量，使用寿命和行车的安全。

为使各道班的日常生产有章可循，结合本局的实际情况，特制订道班

巡路抢修制度，供各道班日常生产作指导和依据。

1、各道班要根据各自管养路段的实际情况，实行承包责任制，分组

或定人定段，做到任务落实、责任明确，人员到位。

2、各道班的养护人员每天要坚持上路巡查，巡查的次数每天不少于

一次。

公路巡查必须做到定时、定向、线路，进行检查时，必须做好检查记

录。

3、各道班养护人员要把当天巡路的情况汇报班长，并认真填写好

《道班巡查日志》并做好归档工作，记录员和班长应签名。

4、每月道班班长要组织一次路况质量查评工作，总结经验，查找存

在问题，并做好下一月度的养护生产计划。

5、除日常巡查养护外，各道班每年要组织对所管养路段的路基、路

面、桥梁、涵洞、排水系统、防护构造物及其他沿线设施等进行一次以上

的专项检查，并把检查的情况汇报县局生产技术股。

6、在雨季指下大雨、暴雨、大暴雨期间、台风和汛期间，应坚持上

路巡查，实行24小时值班制度，发现问题要及时向县局汇报灾情。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

7、在汛期、台风、雨季期间，各道班要成立抢险抢修小分队，上路

查巡，及时排除边沟、路肩、路面等障碍物，保证公路畅通。

对发现较大的公路水毁事件和其它突发事件，应及时上报县局。

8、道班在日常巡路中，对有以下情况的，必须当天给予排除，确保

路面整洁、行车安全。

(1)路面破碎严重、坑槽深度较大，影响着行车安全的。

(2)路面泥土、砂石及其他杂物。

(3)路面积水严重。

(4)边沟、排水沟、急流槽、涵洞、桥梁泄水孔堵塞。

(5)公路各类安全设施损坏，影响着行车安全的。

(6)发现公路被他人侵占、挖掘、破坏等情况，应及时上报县局。

9、当公路发生严重毁坏危及行车安全时，来不及排除的，应立即在

两端设立危险警告标志或禁止通行标志，并及时上报县局。

10、全面检查公路路面及沿线公路设施是否完好，是否存在安全隐患。

发现问题，按职责范围及时处理，超出范围的应及时上报县局处理，

防止公路交通事故的发生。

公路道班管理人员制度篇2根据我辖区公路养护特点及公路局要求，

按照《内蒙古自治区2022年公路养护及小修计划》和《内蒙古自治区养

护道班管理办法》的要求，为进一步提高我区公路的通行能力和服务水平，

提高养护工效、降低成本,规范养护道班管理，加大科学养护力度，保证

君子忧道不忧贫。——孔丘

道班正常的工作秩序，给养路员工创造出良好的生产、生活环境，特制定

本办法。

一、养护生产管理1、生产管理制度(1)班长要与工区签定公路养护

目标管理责任书，明确管理职责及养护考核目标。

(2)班长在每月检查验收时(21-24日)制定出下月生产计划，并经由

养路股进行审核，批准后按计划安排生产任务。

(3)班长充分发挥主观能动性，合理安排班员，合理安排养护生产任

务并组织实施。

道班班长岗位责任1、积极组织本班职工认真学习宣传贯彻党和国家、

自治区及上级单位的路线、方针、政策、规定。

2、合理制定每日或每周的养路生产计划。

并逐日或逐项将生产任务以任务单形式分解到每