2024年度IATF16949管理評審--全套资料.doc

XXXX有限公司

2024年度审核计划表

■管理评审

□內部审核

序号

体系名称

项目/内容

2024年

2025年

备注

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

1

IATF16949:2016

2024年度管理评审

√

以下空白

核准：

审核：

制表/日期：/2024.1.10

第1版

保存部門：副總室

記錄保存:10年

通知

公司決定2025年1月15日下午13:30-17:30在勤德一廠馬上辦召開車載產品2024年度年終管理評審會議，請以下所列人員準時出席。

會議主題：2024年度IATF16949:2016管理評審會議

主持：

參會人員：

廠區主管：

業務部：

模具中心：

設備開發部：

產品三處：

品保部:

生資部：

管理部：

副總室：

會議議程：

1.各部門管理評審輸入報告

2.IATF16949:2016管理代表報告

3.臨時動議

4.總結

此文主送各部(中心),抄送泉總經理、副總

勤

德

業務部

模具中心

設備開發部

產品三處

品保部

管理部

生資部

副總室

?

?

?

?

?

?

?

審核：發文(副總室)：日期：2024/1/3

會議簽到表

主持：主題：2024年度管理評審會議日期：2024/1/15時間：13:30-17:30地點：一廠會議室

序號

應到人員

簽到

備註

工號

姓名

部門

職務

1

業務部

副理

2

模具中心(设计二课)

副课长

3

模具中心(开发生管)

副课长

4

模具中心(模具二课)

副課長

5

设备开发部

經理

6

產品工程(三)

副理

7

組件沖壓課

課長

8

清洗房

專員

9

裝配課

副課長

10

品保部

經理

14

生資部(生控)

副課長

15

生資部(物控)

課長

16

管理部(人資)

副課長

17

管理部(后勤)

副課長

18

副總室

副理

19

副總室

體系專員

20

副總室

體系專員

以下空白

XXXX有限公司

IATF6949:2016管理评审报告

时间：2025年01月15日下午13:30-17:30

地点：II廠马上办

出席主持：

内容：IATF16949:2016管理评审

1.0目的

对本公司IATF16949质量管理体系的适宜性、持续性、充分性、有效性进行评审，评价质量管理体系改进的机会和变更的需要，确保质量管理体系不断得到改进，提高质量管理水平.

2.0变化（IATF16949:2016的不同要求）

IATF16949:2016要求内审及管理评审均采用过程模式。

3.0管理评审内容

管理评审内容共分四大块:

A~K为IATF16949:2016标准的主要要素

C1~C7为《过程目标识别一览表》中的顾客导向过程

S1~S12为《过程目标识别一览表》中的支持过程

M1~M4为《过程目标识别一览表》中的管理过程

核准：审核：编制：趙娜/2025.01.15

序号

评审内容

或过程

责任部门

对应条款

过程或评审内容综述

改进建议

过程运作评价

过程绩效评价

1

上一年度管理评审所采取措施的实施情况

管理代表

9.3.1

9.3.2

9.3.3

2025年度管理评审有2项改善措施：

1.供应商管理：2025年針對車載產品供應商加大力監測力度,逐步增加產品審核,過程審核.

2.生产设备：a.產品三處計劃導入自動除塵機1臺,在產品包裝前對產品進行自動除塵作業。b.产品三处计划导入AOI自动全检机2台，在检包段实现自动全检，以提高产品外观品质，降低外观不良率。

实际执行情况：

1.2025年04月已按计划完成車載產品厂商(滿東)的年度体系稽核；

2.a.2025年04月產品三處已導入自動除塵機1臺,在產品包裝前對產品進行自動除塵作業。

b.2025RH05月份产品三处计划导入AOI自动全检机2台，在检包段实现自动全检，以提高产品外观品质，降低外观不良率。

2

与质量管理体系相关的内外部因素的变化

管理代表

副總室

4.4.1

6.3

7.5.3

输