青龙小学财务工作总结.pptx

青龙小学财务工作总结

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目录

引言

财务工作概况

经费收支情况分析

资产管理情况分析

财务预算与执行情况对比

内部审计与风险控制工作汇报

总结与展望

引言

01

总结青龙小学财务工作，分析财务状况，为学校发展提供决策依据。

目的

青龙小学作为一所基础教育学校，财务工作在学校运营中占据重要地位。通过总结财务工作，可以更好地了解学校经济状况，优化资源配置，提高教育经费使用效益。

背景

时间范围

本次财务工作总结的时间范围为过去一学年，即从上学年9月至本学年8月。

内容范围

包括学校收入、支出、预算执行情况、财务管理等方面的工作。同时，将重点关注教育经费的投入与使用情况，以及学校基础设施建设、教学设备采购等重大项目的财务支出情况。

财务工作概况

02

财务部门由财务主任、会计、出纳等岗位组成，各岗位职责明确，协同工作。

设立财务审计小组，对学校财务工作进行定期审计和监督。

与上级财务部门保持密切联系，及时汇报学校财务情况。

负责全面主持学校财务工作，制定财务计划和预算方案，审核各项财务报表。

负责日常账务处理，编制财务报表和各类账目，协助财务主任进行财务分析。

负责现金、银行存款等日常收支工作，确保资金安全。

负责审计学校各项财务收支情况，提出改进意见和建议。

财务主任

会计

出纳

财务审计小组

制定完善的财务管理制度和内部控制制度，规范学校各项财务活动。

严格执行国家财经法规和上级财务部门的规定，确保学校财务工作的合法性和规范性。

定期开展财务自查和专项检查，及时发现和纠正财务工作中存在的问题。

加强对学校各部门财务工作的指导和监督，提高学校整体财务管理水平。

01

02

03

04

经费收支情况分析

03

政府拨款

作为公立小学，青龙小学的主要收入来源是政府教育经费拨款，用于保障学校日常运转和教职工工资发放。

学费收入

按照国家规定标准收取学生学费，为学校提供一定的经费补充。

其他收入

包括社会捐赠、校产收益等，虽然占比不高，但也是学校经费来源的重要补充。

包括教职工工资、津贴、奖金、社保等支出，是学校经费支出的重要组成部分。

人员经费

用于保障学校日常运转的各项费用，如水电费、办公费、设备购置与维护费等。

公用经费

根据学校发展规划和年度工作计划，安排用于特定项目或活动的经费支出，如校园建设、教学改革、科研项目等。

项目经费

结余原因分析

学校经费结余主要来源于收入与支出的差额，同时也与学校财务管理水平、预算执行情况等因素有关。

结余资金用途

结余资金主要用于补充学校发展基金，支持学校各项事业的持续发展，如改善办学条件、提高教职工待遇、加强学生奖助等。同时，也用于应对可能出现的突发事件或紧急需求，保障学校正常运转。

资产管理情况分析

04

按照学校要求，对固定资产进行全面盘点，确保账实相符。

盘点流程规范化

资产处置合规化

盘点结果分析

对于报废、闲置的固定资产，按照学校规定进行处置，确保资产合理流动。

通过对盘点数据的分析，发现资产管理存在的问题，提出改进建议。

03

02

01

对学校流动资金进行实时监控，确保资金安全、合规使用。

流动资金监管

对预算执行情况进行定期评估，发现预算与实际支出的差异，及时调整预算方案。

预算执行情况分析

通过对各项经费使用情况的评估，分析经费使用的效益，为优化经费使用提供依据。

经费使用效益评估

科研成果转化

积极推动科研成果的转化和应用，为学校带来经济效益和社会效益。

知识产权保护

加强学校知识产权的宣传和保护，提高师生的知识产权意识。

校园文化传承

注重校园文化的传承和发展，打造学校特色文化品牌。

财务预算与执行情况对比

05

量入为出、收支平衡；保证重点、兼顾一般；真实合法、精细高效。我们始终坚持以上原则，确保预算编制的科学性和合理性。

预算编制原则

采用零基预算法，以学校实际需求为出发点，结合历史数据和未来发展规划，对各项收支进行逐项审议和决策。

预算编制方法

部分收入项目未能达到预期目标，如学费收入、捐赠收入等，主要原因包括招生政策调整、社会经济环境变化等。

部分支出项目超预算，如人员经费、设备购置等，主要原因包括人员增加、物价上涨、设备更新需求等。

支出预算执行问题

收入预算执行问题

加强预算绩效管理

建立预算绩效评价体系，对预算执行情况进行定期评价和考核。将预算绩效与部门和个人绩效挂钩，增强预算执行的约束力和激励作用。

加强收入管理

积极拓展收入渠道，加强与政府、企业等合作，争取更多资金支持。同时，优化招生政策，提高学费收入。

严格控制支出

建立健全支出管理制度，规范支出流程，加强预算约束。对于超预算的支出项目，需进行严格审批和控制。

推进预算管理信息化

利用现代信息技术手段，建立预算管理信息系统，实现预算编制、执行、监控等全过程的信息化管理，提高预