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5.5包装技术与装备5.5.1包装的涵义、功能与分类1、包装的含义包装分:销售包装(小包装或内包装)、运输包装(大包装或外包装)2、包装的功能:保护产品、方便储运、促进销售3、包装的分类(1)按流通过程中的作用分:单件、中包装和外包装等(2)按包装使用次数:一词、多次和周转包装等(3)按功能分:运输、贮藏和销售(商品)包装等5.5.2包装技术及其装备(一)包装材料技术(二)包装技术装备的作用1、大幅度提高生产效率2、改善劳动条件,降低劳动强度3、节约原材料,降低产品成本4、保证产品卫生,提高包装质量5、降低包装成本,节约储运费用6、延长保质期,方便产品流通7、减少包装场地面积,节约基建投资特定功能性包装技术——防震、防潮、防湿、防水、防锈、防虫和其它包装技术AEDBC供应连管理的内容供应管理的模式选择5供应连运作的绩效评估供应连管理的库存控制供应连管理原理第六章供应连管理啤酒制造商生产啤酒,首先要采购大麦、啤酒花等原材料,并进行酿造。酿造出来的啤酒为了保持鲜度,需快速地通过各种流通渠道运送到零售商店。小规模的酒类专卖店通过批发商进货,大型连锁零售商则不通过批发商,直接从制造商进货。这样,一般而言,某一商品从生产厂地到达消费者手中,有如下的厂商及相关人员依次参与:购买啤酒与供应链01026.1.1供应链的概念6.1供应链管理原理图6-1供应链的组成供应商制造商分销商零售商消费者是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络,即由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的网络。所谓供应链是指在相互关联的业务流程以及业务伙伴间所发生的,从产品设计到最终客户交付全过程中的物流和信息合在供应链中,原材料和零部件的供应商、产品制造企业、运输和分销公司、零售企业以及后服务企业都成为向最终消费者提供产品和服务的供应链实体。供应链彼此之间形成一种相互依存的战略联盟关系。123供应链的概念图6-2供应链网络结构模型让客户在正确的时间、正确的地点、以最优的价位,获得正确的产品。所谓供应链管理(SupplyChainManagement,SCM)就是业务与其供应链中的其他企业协同运作、协同管理、优化供应链,共同为客户提供优质产品和服务,共同降低成本和库存,赢得市场。关键词6.1.2供应链管理的概念供应链的管理组成要素01供应链的网络结构02供应链的业务流程03谁是流程连接的关键供应链成员。04哪些流程应该与这些关键的供应链成员连接。05每一种流程连接应采用什么水平的集成和管理。06图6-3供应链管理框架:要素与关键决策07供应链管理框架的三个组成要素21世纪竞争趋势对产品服务的期望越来越高产品品种数量膨胀对交货期要求越来越高产品寿命周期越来越短图6-4供应链管理产生的背景6.1.3供应链管理的原理及目标案例——沃尔玛与宝洁的关系供应链的第一环节是制造商,制造商从原料供应商那里得到生产资料后加工成成品。然后,其产品由供应链的第二环也是最关键的一环——独家物流配送中心负责某一特定范围的销售。在独家代理商后又分流到供应链的第三环——各区域的分销商,由其负责各大区域的销售工作。在各区域的分销商下游又分布着供应链的第四环——众多的零售商,由它们销售给最终客户。这是供应链的最简单的基本构架。客户/最终客户信息流供应商二级供应商一级供应商客户客户关系管理客户服务管理需求管理订单履行制造流程管理采购产品开发和商业化回收产品流物流采购营销和销售图6-5SCM:集成和管理跨越整个供应链的业务流程1、供应链管理的业务流程SCM对8个关键业务流程进行管理(1)客户关系管理(2)客户服务管理(3)需求管理(4)订单管理(5)制造流程管理(6)采购(7)产品开发和商业化(8)回收2、SCM的最终目标是为了满足顾客需求和赢利能力实现最大化(三)平衡重式叉车平衡重式叉车日本Muratec公司AGV自动导向搬运车系统AGVS是一种使车辆按照给定的路线自动运行到指定场所,完成物料搬运作业的系统。它是一种机电一体化的高技术物料搬运系统。其构成主体为AGV小车。导向系统外导式电磁导向磁带导向自导式激光导向光学导向:识别式、反射式陀螺导向式网点式外界识别式AGV导向系统的分类图谱日本Muratec公司AS.RS系统SAMSUNG航空AGV
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