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黄晓慧：企业资金管理的风险防控措施探析财务与会计

企业资金管理的风险防控措施探析

黄晓慧

（浙江鼎呈企业服务有限公司，浙江杭州310005）

摘要：在现代全球化的商业环境中，企业资金管理和风险防控的重要性愈发突出。企业面临的资金风险

主要包括资金短缺、预算和核算管理以及资金安全等问题。这些问题的成因多种多样，如企业对资金管理的意

识薄弱、资金管理制度不合理、财务管理人员素质不高、财务监督滞后等。为了应对这些问题，企业需要采取

一系列的风险防控措施，如提高资金管理和风险防范意识、建立完善的资金管理体系、提高财务管理人员的素

质和能力、建立科学的激励机制、建立企业资金结算中心、加强财务监督管理等。这些措施有助于企业在复杂

多变的商业环境中保持竞争力，同时还可以减少不必要的风险。文章对这些措施进行深入探析，以期为企业的

资金管理风险防控提供更加全面的策略和解决方案。

关键词：企业管理；资金管理；风险防控

中图分类号：F275文献标识码：A

DOl:10.13939/j.cnki.zgsc.2025.02.031

1引言学的预算管理，可以避免资金浪费，提高资金使用效

率；通过有效的资金风险防控，可以避免企业因市场

在全球化的商业环境中，企业的生存和发展面临变动、政策变化等因素导致的资金风险。因此，企业

着各种各样的风险，其中，资金管理风险是一项重要加强资金管理风险防控的必要性在于保证企业的稳定

的挑战。无论是大型企业还是中小型企业，有效的资运营，提高企业的经营效率，增强企业的竞争优势，

金管理都是确保其稳定运营和持续发展的关键。然从而实现企业的可持续发展。

而，许多企业在资金管理过程中还面临诸多问题，如

3企业资金管理主要风险问题及成因

资金短缺、预算和核算管理不当、资金安全问题等，

这些问题的根源往往在于企业资金管理意识薄弱、管3.1

主要风险问题

理制度不合理、财务监督滞后等。如何解决这些问题3.1.1

资金短缺风险

并对企业的资金管理风险进行有效防控，已成为企业企业在资金管理过程中，经常会遭遇多种风险问

管理者和学者关注的焦点。因此，文章将深入探讨企题，其中，资金短缺风险是一个常见且严重的问题。

业如何加强资金管理风险防控，分析并提出一系列解资金短缺指的是企业在进行日常运营或扩展业务时，

决措施。由于各种原因，无法获得足够的资金来满足日常需

要。这种问题发生在企业的任何阶段，无论是初创

2企业加强资金管理风险防控的必要性

期、扩张期，还是成熟期。资金短缺风险由多种因素

在全球化和数字化的商业环境中，企业资金管理引起，包括市场环境的变动、企业经营策略的失误、

风险防控的必要性显得尤为重要。首先，有效的资金财务预测的不准确等。一旦出现资金短缺，企业就会

管理是确保企业稳定运营和持续发展的关键。资金是面临生产停滞、项目延期、员工离职等一系列问题，

企业运营的生命线，企业的生产、运营、投资、融资严重时甚至可能导致企业破产。

等各个环节都离不开资金的支持。如果企业不能有效3.1.2资金预算和核算管理风险

地管理和控制资金风险，将会导致资金短缺，影响企资金预算是企业进行财务规划的重要工具，涉及

业的正常运营，甚至可能导致企业破产。其次，随企业的收人预测、支出预测以及投资决策等多个关键

着企业规模的扩大和业务的复杂化，企业的资金管理环节[2]。然而，由于市场环境的不确定性、经济政策

问题也越来越复杂，如何有