2025年专升本(管理学)模拟试卷6(题后含答案及解析).pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

专升本（管理学）模拟试卷6(题后含答案及解析)

题型有：1.单项选择题4.简答题5.论述题6.案例分析题7.填空题

单项选择题

1．假如你是一家企业的经理，发现近来企业的各项工作开展都没有创业阶

段时有声有色，经调查，发现员工没有不满情绪，但对工作并不满意。为此，你

认为可以采取的措施是()

A．给员工提供更多的升迁机会

B．增加工人的工资

C．改善工人的工作条件

D．以上均不对

正确答案：A

解析：员工没有不满情绪，但对工作并不满意，说明员工缺乏激励因素。四

个选项中只有A项“升迁”属于激励因素。

2．提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是()

A．科学管理理论

B．组织管理理论

C．系统管理理论

D．权变管理理论

正确答案：A

解析：本题考查科学管理理论。泰罗主张将计划职能同执行职能分开，由专

门的计划部门承担计划职能，由所有工人和部分工长承担执行职能。

3．当企业外部机会不好，内部条件处于优势时，采取的战略类型是

()

A．扭转战略

B．成长战略

C．防御战略

D．多元化战略

正确答案：C

解析：当企业外部机会不好，内部条件处于优势时，应该采取防御战略，保

持原有的市场份额。

4．理想的行政组织体系理论是由马克斯·韦伯提出来的。其中，“理想的”

是指现代社会()的组织形式。

A．最有效和合理的

B．最符合需要的

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

C．最经济和合理的

D．最先进科学的

正确答案：A

解析：马克斯.韦伯的“合理的”的组织形式是最有效和合理的。

5．某企业多年来任务完成都比较好，职工经济收入也很好，但领导和职工

的关系却很差。该领导很可能是管理方格论中所说的()

A．贫乏型领导

B．中间型领导

C．任务型领导

D．协作型领导

正确答案：C

解析：本题考查管理方法理论的领导类型。题中任务完成好，职工收入好，

说明领导对生产关心度高，而职工与领导关系差，说明对人员的关心度低，这是

任务型领导的特征。

6．管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演

()

A．人际角色

B．信息角色

C．决策角色

D．领导角色

正确答案：A

解析：管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演

人际角色。

7．()反映了企业经营效率的高低和各种资源是否得到了充分利用。

A．财务比率

B．负债比率

C．经营比率