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标准工时MOD法

课程大纲标准工时MOD法概述了解标准工时MOD法的概念和应用场景。标准工时的构成及选择深入探讨标准工时的组成要素和选择方法。工作量测定与标准时间计算掌握工作量测定方法和标准时间计算步骤。标准时间的应用及实践学习标准时间在实际工作中的应用案例和技巧。

什么是标准工时标准工时是指在一定的生产条件下，完成一定数量的合格产品或服务所需要的时间。标准工时是衡量劳动效率的重要指标，也是制定生产计划、控制成本、进行绩效考核的重要依据。

标准工时的构成1基本动作时间基本动作是完成一项工作所需要的最基本动作，如伸手、抓取、移动等。2辅助时间辅助时间是指完成一项工作所需的其他时间，如准备工作、清理工作等。3不可避免的停顿时间不可避免的停顿时间是指工作过程中不可避免的停顿时间，如疲劳休息、工具更换等。

标准工时的选择工作性质对于重复性高的工作，可选择较短的标准时间，提高工作效率。而对于复杂度高的工作，则应选择更长的标准时间，确保质量。生产规模大规模生产可以选择更细致的标准时间，以提高精确度。而小规模生产则可以选择更粗略的标准时间，降低成本。技术水平对于技术水平高的团队，可以选择更短的标准时间，充分发挥潜能。而对于技术水平低的团队，则应选择更长的标准时间，确保完成任务。

作业规则确定1工作内容明确工作范围2操作方法制定操作步骤3工具设备确定所需工具4安全规范保障安全生产

工作量测定1观察分析仔细观察作业过程，记录每个动作的时间和次数。2动作分解将整个作业过程分解成一系列基本动作，如伸手、抓取、移动等。3时间测量使用秒表或其他计时工具准确测量每个动作的时间。4数据汇总将所有动作的时间和次数进行汇总，并计算出总工作时间。

工作量量度单位时间单位分钟、秒、小时等。长度单位米、厘米、英寸等。重量单位千克、克、磅等。体积单位立方米、立方厘米、加仑等。

MOD动作标准时间1时间单位以秒为单位，精确到小数点后三位2动作时间每个动作的标准时间，根据动作的复杂程度和难度而定3总时间将所有动作的标准时间累加起来，得出该作业的总标准时间

MOD动作法概述MOD动作法是标准工时测定法的一种，简称MOD法。它是指将作业分解为若干个基本动作，然后根据每个基本动作的标准时间，再根据作业的具体情况，进行调整和修正，从而得出整个作业的标准时间的方法。

MOD基本动作到达将手或工具移动到指定位置。抓取用手指抓住物体。移动将物体从一个位置移动到另一个位置。定位将物体放置到指定位置。

基本动作时间数据

基本动作时间顺序1准备伸手、取物、拿物、握物等。2移动运送、摆放、转动等。3定位对准、安装、固定、调整等。4释放放置、卸载、抛弃等。

单位时间和单位长度1时间单位标准时间通常以分钟（min）为单位。2长度单位长度单位取决于具体作业，例如，米（m）、厘米（cm）或英寸（in）。3标准时间标准时间表示完成单位工作量所需的时间，单位通常为分钟（min）。

时间和运动的关系时间是完成一项工作所花费的总时间，而运动是指完成该工作所需要的动作。时间和运动密切相关，运动的快慢、效率高低直接影响时间长短。可以通过提高运动效率、优化动作流程来缩短时间。

计算标准时间的步骤确定作业规则确定作业的具体要求和操作方法，包括设备的使用、材料的选用、安全操作规程等。工作量测定通过观察、计时等方法，测定完成作业所需的实际时间和工作量。计算标准时间将工作量测定结果与MOD动作标准时间相结合，计算出完成作业所需的标准时间。标准时间修正根据实际情况对标准时间进行修正，例如考虑工作环境、工人的技能水平等因素。

工作量测量实例1假设某工人进行一项装配工作，该工作包含以下动作：取零件、装配、固定、检查。经过观察和分析，确定该工作包含四个基本动作：取放动作（Reach）、移动动作（Move）、装配动作（Assemble）、固定动作（Fasten）。

工作量测量实例2装配任务假设我们需要测量一个复杂电子设备的装配任务，该任务包含多个步骤，例如：安装螺丝、连接线缆、测试功能等。MOD动作分析我们可以使用MOD动作法将该任务分解成基本动作，例如：取放、移动、定位、固定、检查等。每个基本动作都有对应的标准时间。

工作量测量实例3假设一个工人需要完成一项装配任务，需要进行以下操作：取零件、装配、检查、包装。通过对每个动作的标准时间进行测算，并根据作业规则进行修正，最终得到该任务的标准工时。

标准时间的修正工作环境影响工作环境因素如温度、湿度、噪音等会影响作业效率。个人因素影响个人因素如技能水平、疲劳程度、情绪状态等会影响作业速度。工具设备影响工具设备的性能和可靠性也会影响作业时间。方法改进影响作业方法的改进、新技术的应用等会改变作业时间。

标准时间应用实践生产效率提升标准时间应用于生产流程，可以有效地提高生产效率，减少浪费，降